Full resolution (TIFF) - On this page / på denna sida - N:r 7-8, 1926 - Nordström, G. Hilding: Några ekonomiska fakta rörande statliga nödhjälpsarbeten
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
NÅGRA EKONOMISKA FAKTA RÖRANDE STATI.IGA NÖDHJÄLPSARBETEN 477
kommissionens försorg sändes till den hemmavarande familjen.
Systemet fungerar bra-och uppskattas tydligen högt av de arbetslösa
själva. Även ur principiell synpunkt måste anordningen anses
hålla måttet, enär man på detta sätt kan upprätthålla
grundsatsen om arbetskraftens rörlighet.
Nödhjälpsarbetenas egentliga verkstad är naturligtvis själva
arbetsplatsen. Numera äro dessa platser till sitt övervägande antal
förlagda till statens skogar, företrädesvis i mellersta oich södra
Sverige. Större vägarbeten o. d. åt vägstyrelser m. fl. förekomma
däremot mera sällan. I spetsen för platsledningen står i
allmänhet en schaktmästare eller en person med motsvarande kompetens,
understundom dock även en ingenjör beträffande större och tekniskt
iruera krävande företag. Platsledaren har viss
administrationspersonal till sitt förfogande. Nödhjälpsarbetarna ha en arbetstid av i
regel åtta timmar om dagen, dock med vissa modifikationer under den
mörkare årstiden. Arbetsledningen fördelar uppgifterna Oich
handhar den svåra och ömtåliga ackordsättningen. Då arbetena
praktiskt taget helt bedrivas genom ackord, spelar ackordsättningen en
utomordentligt viktig roll i verksamheten. Den utgör ett av de
vsvåraste problem, som ledningen för de statliga nödhjälpsarbetena
ha att kämpa med, och förtjänar därför att något utförligare
omnämnas.
Ackord och nödhjälpslön hava på grund av förhållandenas
utveckling praktiskt taget blivit samma sak vid nödhjälpsarbetena.
Tidlönen spelar följaktligen ingen roll av betydelse. Sviktar
ackordssättningen, hotas lönesystemet och därmed en av
grundvalarna för hela den nuvarande ar’betslöshetspoilitiken. Det gäller
sålunda för arbetsledningen att söka noga anpassa ackorden efter
den för arbetsplatsen fixerade nödhjälpslönen. Antag nu, att ett
ackord satts efter en beräknad förtjänst av kr. 3:50. Vad har
inträffat i hundratals fall? Jo, den med normal arbetskraft
utrustade och strävsamme nödhjälpsarbetaren anstränger sig att
komma upp i så hög förtjänst som möjligt. Nåväl, ett duktigt
arbetslag står en vacker dag vid 4:50 kr. förtjänst. Det som
intjänats blir också utbetalat, men då nödhjälpslönens maximum
överskridits, har arbetsledningen intet annat att göra, än att vid första
tillfälle därefter justera ackordet neråt med det självklara
resultatet, att arbetarna betagas arbetslusten och att deras arbetsmoral
undergräves. När belöningen för stegrad arbetsintensitet blir
beskurna förtjänstmöjligheter ger sig här tillkänna en svaghet i
systemet, som måste betecknas såsom dess Akilleshäl. Problemet är
förvisso icke heller främmande för den öppna arbetsmarknaden, men
där leder detsamma dock ej till så besvärande konsekvenser, som
tidvis gjort sig gällande vid nödhjälpsarbetena. Numera hava
emellertid de^a svårigheter vid statens arbeten kunnat betydligt
reduceras till följd av olika omständigheter, även om det ännu
icke blivit möjligt att helt eliminera bort dem. Det bör kanske
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
