Full resolution (TIFF) - On this page / på denna sida - N:r 7-8, 1926 - Nordström, G. Hilding: Några ekonomiska fakta rörande statliga nödhjälpsarbeten
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
NÅGRA EKONOMISKA FAKTA RÖRANDE STATI.IGA NÖDHJÄLPSARBETEN 485
år 1918 ....................................kr. 8:80
„ 1919 ....................................„ 12:02
„ 1920 ....................................„ 14:23
„ 1921 ....................................„ 9:64
„ 1922 ....................................„ 8:32
„ 1923 ....................................„ 8:94
„ 1924 ....................................„ 10:85
Genomsnittligen för tiden
1918—1924 ........................kr. 9:10
år 1925 ....................................„ 7: —
jan.—april 1926 ....................................„ 5:56
För en rätt förståelse av dessa siffrors både inbördes relationer
oeh betydelse såsom mätare på arbetslinjens värde ur
kostnadssynpunkt är det nödvändigt att analysera de i nödhjälpsarbetenas
bruttokostnadsbelopp ingående delposterna med hänsyn jämväl till
de speciella förhållanden, som gjort sig gällande under
utvecklingens gång inom såväl Södra Sveriges som Norrlands statsarbeten.
Undersökningen kommer på grund härav att omfatta följande trenne
huvudgrupper av kostnader under åren 1918—24, nämligen dels den
centrala (resp. distrikts) förvaltningens kostnader, dels
arbetsplatsernas lednings- jämte material- och transportkostnader samt dels
slutligen arbetarnas förmåner.
Ben centrala (resp. distrikts) förvaltningens kostnader.
Dessa utgjorde 5,67 milj. kronor eller 4,9 % av
nödhjälpsarbetenas totala bruttokostnader, motsvarande 45 öre per effektiv
arbetsdag. Det bör likväl fasthållas i minnet, att detta belopp även
innefattar utgifterna för hela Arbetslöshetskommissionens
administration, ehuru en icke oväsentlig del av dessa betingats av att
kommissionen fungerat såsom centralt arbetslöshetsorgan med en
mångfald av penningkrävande göromål, som ej direkt haft med
nödhjälpsarbetena att skaffa. Det är emellertid icke möjligt att närmare
fixera dessa kostnaders andel av totalutgifterna.
Den anförda procentsiffran 4,9 representerar givetvis ett
medeltal. Vissa år har den centrala förvaltningen krävt betydligt större,
andra år avsevärt lägre anpart av kostnaderna.
Variationerna framgå av procentserien i nedanstående
uppställning :
1918 ..................... 4,1 %
1919 .................... 3,5 „
1920 .................... 3,1 „
1921 .................... 2,6 „
1922 .................... 3,0 „
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
