Full resolution (TIFF) - On this page / på denna sida - N:r 1, 31 dec. 1932 - En teknikers syn på arbetslöshetsfrågan. Av Folke Nordlund
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has been proofread at least once.
(diff)
(history)
Denna sida har korrekturlästs minst en gång.
(skillnad)
(historik)
En sådan politik kan benämnas en aktiv arbetslöshetspolitik till
skillnad från hittills tillämpade passiva metoder. En rationell
arbetslöshetspolitik bör inrikta sig på att hos de enskilda individerna,
arbetare såväl som arbetsgivare och andra, ge impulser och motiv till
sådana strävanden, som kunna bringa arbetslösheten att gå ned.
Den här skisserade aktiva arbetslöshetspolitiken inskränker sig icke
till att konservera de naturliga motiven för den arbetslöse att skaffa
sig arbete, utan skapar även ett starkt intresse hos arbetsgivarna att
nyanställa arbetare och sålunda minska arbetslösheten. Den skulle
giva en mera effektiv hjälp än den nuvarande politiken och
samtidigt också bättre låta förena sig med en sund samhällsekonomi.
Hur en sådan aktiv arbetslöshetspolitik skulle ta sig ut i konkret
tillämpning är en annan fråga, på vilken intet ens tillnärmelsevis
uttömmande svar kan givas genom aldrig så fullständiga teoretiska
betraktelser. Den finge, liksom den nuvarande, så småningom
experimenteras ut av de statliga och kommunala arbetslöshetsorganen.
Det är givet, att metoden, när det gäller den praktiska tillämpningen,
kan komma att upplösas i ett otal variationsmöjligheter av större
eller mindre effektivitet.
Det är först och främst nödvändigt, att skapa garantier för att
en dylik understödspolitik icke på något sätt allvarligt missbrukas
till statsfinansernas nackdel. Ett dylikt missbruk hotar vid varje
slag av arbetslöshetspolitik från två håll, arbetsgivarnas och
arbetarnas. Vid hittills tillämpade metoder har största faran för
missbruk hotat från arbetarnas sida, och man har därför genom olika
bestämmelser sökt skydda sig häremot. Vid företagspremiemetoden
hotar missbruk framför allt från företagsledarnas sida. Dessa, som
ju främst söka få ekonomisk vinst av sina företag, kunna tänkas
bli mera benägna för att hänsynslöst avskeda sina arbetare, så snart
lågkonjunktur inträder å deras speciella varumarknad. De kunna
sedan återfå dem som statsunderstödda arbetslösa och få därigenom
sina arbetskostnader väsentligt reducerade på statens bekostnad.
Medel att förhindra dylikt missbruk måste givetvis från början hållas
i beredskap från det allmännas sida. Bäst vore, om man kunde
anordna kompetent kontroll över företagets ekonomiska ställning, så
att man kunde få klart för sig, om ett avskedande av arbetare vore
motiverat eller ej. I så fall skulle premier för nyanställning åt de
så uppkomna arbetslösa endast tilldelas företaget, om de föregående
avskedandena kunnat godkännas av de understödsutdelande
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
