Full resolution (TIFF) - On this page / på denna sida - N:r 3, 4 mars 1937 - Åman, Valter: Bältespännare
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
Bältespännare 149
spörsmål ha däremot intet intimare sammanhang med företagens
ekonomi och kunna därför ge plats åt större förståelse mellan parterna.
Detta gäller främst frågor, som röra trivseln i arbetet, d. v. s.
arbets-psykologiska spörsmål. Härvidlag vilar ansvaret tyngst på
arbetsgivarsidan. Där godtycke får ersätta den trygghet, som följ er med
principiella linjer för handläggning av frågor som röra arbetsplatsens
vardagsförhållanden, där uppstå lätt friktioner, vilka ingalunda tjäna den
ömsesidiga förståelsen och framskapandet av ett gott
produktionsresultat. Så skapa exempelvis godtyckliga avskedanden, ja t. o. m.
endast möjligheten till dessa, dylik irritation. Direktör Söderlund i
Arbetsgivareföreningen har offentligt uttryckt såsom sin mening, att
trakasserier och ovilja böra med litet god vilja kunna avvecklas. Här
återstår säkerligen ännu åtskilligt att göra och då främst för
arbetsgivarparten. Åtgärder sådana som inskränkningar i eller slopandet
av pensionskassor äro ägnade att lägga stora block i vägen för ett
ökat samförstånd, ja för samförstånd överhuvudtaget.
Helt oväsentlig ur samförståndssynpunkt är heller icke frågan om
kortare eller längre avtalsperioder. Inom områden, där den tekniska
utvecklingen är snabb, medföra de långa avtalsperioderna en
anhopning av tvisteämnen. Långa avtalsperioder kunna få samma effekt
under tider av ekonomisk instabilitet, men då denna senare faktor
är svårare att kalkylera med, torde hänsyn härtill svårligen kunna
tagas.
Övergår man sedan till att behandla frågan om vad som natudigen
bör ena arbetsmarknadens parter, så ligger det närmast till hands
att stanna vid produktionsresultatet och företagens effektivitet. Det
gemensamma intresset av ett gott produktionsresultat kan och bör
spela en roll även i den ofrånkomliga intressestriden om resultatets
fördelning, ty det gemensamma intresset kan i vissa situationer vara
av sådan storleksordning att partintresset får maka åt sig. Direktör
Hammar i Götaverken gjorde vid ett tillfälle det påpekandet att
enbart avtalsuppsägning kunde få konsekvenser för
produktionsresultatet genom förlust av beställningar. Inom näringsgrenar, där dylika
situationer uppstå, böra parterna nogsamt överväga, vilket som för
dem är av största betydelse, det gemensamma intresset av ett större
produktionsresultat eller det egna intresset, andelen av ett mindre
sådant resultat. Här fordras emellertid högsta grad av ömsesidighet, ty
möjligheten till överenskommelse utan störande åtgärder är beroende
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
