Full resolution (JPEG)
- On this page / på denna sida
- Bilaga: Arbetsutskott effektiviserar nämndens arbete
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread.
/ Denna sida har aldrig korrekturlästs.
Medföljer som bilaga till Vips nr i 1933.
FÖRETAGSNÄMNDENS, SAAB-L, FEBRUARISAMMANTRÄDE.
Arbetsutskott effektiviserar nämndens arbete
Nämndens sammanträde den 19
februari inleddes med en del val till olika
uppdrag.
Till ordförande hade utsetts direktör
Tryggve Holm och omval skedde på
följande poster: vice ordförande Birger
Strand, sekreterare Sven Peterson och
varselombud Tore Wallman.
Ny ordförande i
Granskningsnämn-den blev Anders Widengren, medan dess
övriga ledamöter omvaldes.
ORDFÖRANDEN HAR ORDET
Regnskydd men ej väg vid
MOJ-hållplatsen
I anslutning till genomgången av
föregående mötes protokoll meddelade VD
att bolagsstyrelsen avslagit
verkstadsklub-bens framställning om bidrag från
bolaget till kollektiv sjukförsäkring åt
arbetarna, då styrelsen ansett, att man icke
borde föregripa den lagstiftning i ärendet
som väntades.
Framställningen om ett enklare
regnskydd vid MÖJ:s hållplats på
Ringstorps-banan hade bifallits, medan en ny väg
till hållplatsen från Saab fick anstå, då
sådan av tillräckligt god beskaffenhet
redan fanns för det fåtal anställda, som
använda sig av denna trafikled.
Elfektivisering av företagsnämndens
arbete
Företagsnämndens uppgift är ju att
gagna produktionen och att skapa
samarbete och samhörighet inom företaget,
framhöll VD. Inom de centrala
organisationerna hade man ifrågasatt om icke,
efter de gångna årens erfarenheter av
företagsnämnder, tiden nu vore mogen att
diskutera de åtgärder, som kunde
vidtagas för att effektivisera nämndernas
arbete. En dylik diskussion hade för en
tid sedan ägt rum vid en
rundabordskon-ferens i Linköping mellan representanter
för berörda intressegrupper. Mot
bakgrunden av detta frågade VD, om icke
arbetet inom Saabs företagsnämnd, som
han ansåg i stort sett fungera väl, kunde
effektiviseras. Själv hade VD tänkt sig
möjligheten av att upprätta en s. k.
sub-kommitté, som skulle föreslå åtgärder för
det fortsatta arbetet, diskutera och tränga
på djupet i de frågor, som skulle
behandlas inom nämnden. Uppslaget
accepterades med tacksamhet av nämndledamöterna
och man enades om att det föreslagna
arbetsutskottet omedelbart skulle börja sin
verksamhet och att följande personer
skulle ingå som medlemmar: herrar
Bert-ler och Nordenhök från arbetsgivaren,
herrar Strand och Wallman från
arbetarna samt herrar Peterson och Olsson
från tjänstemännen respektive
arbetsle-darna. Sammankallande skulle vara herr
Bertler.
Det ekonomiska läget
Sedan förra nämndsammanträdet hade
det allmänna konjunkturläget icke
undergått några större förskjutningar.
Försämringen av konjunkturläget hade
kulminerat under september—oktober 1952. En
viss återhämtning hade därefter skett för
skogsindustrierna, där exporten senare
stigit ehuru på väsentligt lägre
exportprisnivå. Läget för textil- och
skogsindustrien hade även förbättrats till följd av
ökad köplust. Verkstadsindustriens
bekymmersamma läge kvarstod däremot.
Arbetskraftstillgången är för närvarande
god med undantag för vissa fackarbetare.
En markant tendens föreligger på
arbetskraftens omflyttning från små
industriföretag till storindustrier. Myndigheterna
söker absorbera en del av
arbetskrafts-överskottet genom forcering av
vägbygg-nadsprogrammet samt genom att
stimulera byggnadsverksamheten.
Några farhågor för en utpräglad
internationell lågkonjunktur anses ej föreligga
under 1953, men man befarar depressiva
verkningar, när de amerikanska
rustnings-ansträngningarna nått sin kulmen under
1954.
Från produktionen
För Saabs del bedömdes
produktions-läget för flygplan 29 gynnsamt
förklarade VD. De motorstörningar som på
sista tiden orsakat haverier med 29 :an
har nödvändiggjort vissa modifieringar på
motorerna och motorbyten på vissa plan.
En 8ooo-tons press håller nu på att
levereras och förberedelserna för dess
uppmontering pågår.
Inom den närmaste tiden kommer den
s. k. Reduxmetoden för limning av
lättmetall att lämna experimentstadiet och
intöras i tillverkningen. För denna metod
att ”klistra” plåt redogjorde ingenjör
Olle Ljungström i ett intressant och
uppskattat föredrag, som finnes infört på
annan plats i detta nummer av Vips.
Lägre omkostnadspålägg
Saab har nu kunnat sänka sina
omkostnadspålägg berättade VD. Detta har
kunnat ske genom den utökade
verksamheten, som medfört omkostnadernas
fördelande på en bredare bas. Vidtagna
rationaliseringar har även medverkat till
sänkningen av påläggen. Detta har
resulterat i lägre priser på såväl 29 som på
bilen. På bilen har samtidigt
återförsäl-jarrabatten höjts för att återförsäljarna i
den skärpta konkurrensen skall kunna
hårdare driva försäljningen av Saab-92.
Antalet anställda har på sista tiden
ökat, men ökningen hänför sig denna gång
till de månadsavlönade och är
huvudsakligen beroende på det ökade
konstruktions- och verktygsarbete, som
motorbytet på 32:an medfört.
ARBETSLEDNING OCH PSYKOLOGI
Herr Peterson tog upp frågan om de
psykologiska kvalifikationerna hos
ar-betsledande tjänstemän. Han framhöll,
att företagen gjorde mycket för att
förbättra trivseln bland de anställda. En av
de allra viktigaste faktorerna för trivseln
på arbetsplatsen var förhållandet mellan
anställda i olika tjänsteställning och herr
Peterson ifrågasatte om vid befordran
tillräcklig hänsyn togs till de
psykologiska kvalifikationerna att leda
underställd personal. Herr Peterson önskade
att denna fråga i högre grad borde
beaktas men ansåg det vara svårt att komma
med konkreta förslag. Den efterföljande
diskussionen gav vid handen att vid
befordran stora svårigheter förelåg att finna
en arbetsledare, som både ägde
förmågan att leda personal och besatt övriga
kvalifikationer för tjänsten. Därtill
kommer svårigheten att bedöma en persons
psykologiska förutsättningar att sköta
personal. Ordföranden framhöll, att
bolaget hade ögonen riktade på dessa
problemställningar och hade kontakt med
Arbetsgivareföreningen vars
Personaladmi-nistrationsråd sysslade med dessa
frågor. Med hänsyn till frågans vikt
uppdrogs åt subkommittén att närmare
analysera och diskutera frågeställningarna
för frågans senare behandling inom
nämnden.
SKOLNING AV EJ YRKESUTBILDADE
UNDERSOKS
Kunde man inom Saab inte tänka sig
en yrkesskolning av anställda, icke
yr-kesutbildade arbetare, frågade herr
Strand. Transport- eller förrådsarbetare
skulle t. ex. kunna få viss skolning för
att därigenom få möjlighet att avancera.
Efter skolningen skulle denna personal
kunna ersättas med oskolad arbetskraft,
förslagsvis från den grupp av arbetslösa,
som enligt uppgift finns i Linköping.
Ordföranden som själv var inne på
samma linje förordade, att subkommittén
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Project Runeberg, Tue Nov 4 18:54:40 2025
(aronsson)
(download)
<< Previous
Next >>
https://runeberg.org/vips/1953-1/0029.html