Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Sidor ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
all industriell verksamhet. Vid första Ögonkastet synes det helt
naturligt att sakerna ordnas på detta sätt. Mycket snart blir man
dock viss om, att det tillsvidare iöke är möjligt i alla. förhållanden.
Under revolutionen bör man handla beslutsamt och snabbt. Det är
icke tid att hålla möten och långa diskussioner; ty tiden är dyrbar
och varje minut bör användas; ju raskare man handlar och ju mer
direkt man tar hand om sakerna, dess bättre.
Dessutom, om man vid allmänna möten valde viktiga
funktionärer för vissa bestämda specialuppdrag, kunde det leda därhän, att
platserna komme att besätas av personer med större talförmåga än
förmåga att fullgöra det bestämda uppdraget. Detta kan man mär
ka vid alla allmänna omröstningar. Det är även helt naturligt, ty
de stora massorna har icke tillfälle att lära sig känna en persons
speciella förmåga, om ioke till densamma även hör en god
talförmåga, vilket är sällsynt. Oftast är det så, att en specialist är en
dålig talare och därför icke känd av de större arbetarmassorna. En
■sådan person skulle t. ex. vid allmänna möten icke erhålla
tillräckligt stöd. En annan, med mindre förmåga, men talare eller som på
annat sätt blivit känd av arbetarna kunde vid allmänna möten
erhålla större stöd och därför bli vald. Ahd sådana tillfällen kunde
valens olyckliga utgång betyda mycket för hela revolutionens
väl-. färd. Dessutom förorsakade en vidsträckt demokrati (ur den
synpunkt som man vanligen tar den) i det prakiska
revolutionsarbe-tet flere störande moment. Redan en dylik möjlighet omöjliggör vid
industrins organisation en omedelbar demokrati.
De tänkande arbetarne märker detta mycket lätt. Ty man kan
ju rimligtvis icke begära, av arbetarne på en fabrik eller på en
arbetsplats att de skulle ha den nödiga sakkunskap om ledare- och
tekniska personer, som då tjänsterna besattes bör sättas som ett
villkor för framgångsrikt arbete. Nödvändigheten tvingar en att
centralisisera ledningen i vissa bestämda centra. Erån detta håll
bör nödiga ledare och andra viktiga funktionärer utses. Om
ledarna, missbrukar sin makt eller brukar den dåligt, ger
revolutionen nog åt arbetarna medel med vilka de kan hindra att det blir
långvarigt.
Som ett belysande exempel kan vi anföra ett uttalande av
Sov-jet-Rysslands nuvarande folkkommissarie för arbetsangelägenheter,
kamrat Schmidt, om den omedelbara demokratins inverkan på
ordnandet av industrin i Sovjet-Ryssland. Vi anhöll nämligen av
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
