Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Från dataföreningarna - Finska Dataföreningen
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
42
DATABEHANDLING 9/1967
Deltagare på Finska Dataföreningens datadagar.
industriella processer, men dess
viktigaste inverkan på en organisations
utveckling ligger dock på
företagsledarnivå. Problemet är att så snabbt
som möjligt erhålla data om de olika
verksamhetsgrenarna och uppgifter om
orsakerna till den observerade
utvecklingen samt resultatprognoser för olika
handlingsalternativ. Detta är ett
synnerligen svårt problemkomplex, men
datamaskinen kan i hög grad
underlätta löshingen. Datamaskinen kan rent
av öppna fullständigt nya möjligheter,
men endast under förutsättning av att
den används på ett kritiskt och
fack-mannamässigt sätt.
Företagsledningen behöver
effektiv information
En effektivisering av produktionen
förutsätter utnyttjande av alla förefintliga
metoder. Även på lång sikt arbetar
företagsledningen under förhållanden
som karakteriseras av förändringar. En
viktig följd härav är att ledningen av
ett företag blir svårare och därför
kräver en väl planerad databehandling.
Den nya tekniken innebär
tillämpandet av många nya metoder, och nya
möjligheter öppnar sig. Det räcker inte
att enbart installera en datamaskin
och låta den arbeta med enkla
problemlösningar. Här krävs bl. a. en helt
ny yrkesutbildning för att få fram
erforderlig personal. Dessutom måste
företagsledarna utbildas, menade dir.
Hetemäki.
Dipl.-ing. Andersin behandlade i sitt
föredrag olika utvecklingsfaser i
me-kaniseringsprocessen. Han framhöll,
att informationssystem i ordets
egentliga betydelse knappast ännu
existerar någonstans, men
experimentverksamheten på detta område är livlig,
både i USA och i våra grannländer.
Risken finns att vi blir efter i
utvecklingen. I sällsynta fall, har vi
tillämpningar som håller internationell
standard — t. ex. några få partiaffärers
lagerstyrning samt några
byggnadsföretags projektplanering. Detta visar att
det inte är fråga om en okorrigerbar
situation. Ett annat problem hos oss
är bristen på skolad personal, fastän
situationen håller på att förbättras,
sade dipl.-ing. Andersin.
Framgångsrika experiment
vid Fiskars stålfabrik
Ing. Mauno Rautiainen redogjorde i
sitt föredrag för utnyttjande av
datamaskin i Fiskars stålfabriks
matematiska företagsmodell. Denna modell har
använts för långtidsplanering av
produktionen, bl. a. som en modell för
investering och rationalisering.
Resultaten har varit lovande, och praktiken
har t. n. m. överträfat den
ursprungliga målsättningen. De viktigaste
beräk
ningarna och simuleringarna har
inriktat sig på jämviktsproblem rörande
försäljning och produktion och på att
finna den fördelaktigaste råvaru- och
tillverkningsstrategien. Modellens
utveckling sker nu främst enligt två
huvudlinjer: för det första att länka in
den i företagets rapporterings- och
budgetsystem och för det andra att ta
hänsyn till de tidsberoende
kostnaderna i modellen, konstaterade ing.
Rautiainen.
Svenskarna investerar
en miljard kronor i ED B
Bankdirektör Kjell Hultman, Sveriges
Kreditbank, talade om kostnadsfrågor,
och direktör Unto Eskola höll ett
föredrag med exempel på utvecklade
till-lämpningar av EDB. Sveriges största
företag investerar under de närmaste
3—4 åren i datamaskiner 20—30
miljoner kronor. Sannolikt stiger dessa
investeringar under nämnda tid till över
1 miljard kronor tillsammans, framhöll
bankdirektör Hultman.
Dagens sista talare var bankdirektör
Tilli, som behandlade
företagsledningens uppgifter i detta sammanhang. Han
konstaterade att tredje generationens
datamaskiner gör det möjligt att snabbt
behandla mycket stora datamängder.
Därför ges även möjlighet till
vetenskapliga tillämpningar, t. ex. av
opera-tionsanalytisk karaktär.
Forskningsgrupp nödvändig
i företagets organisation
I företaget borde finnas en
forskningsgrupp, vars uppgift skulle vara att
utveckla företagets EDB-verksamhet,
föreslog bankdirektör Tilli.
Dagens program avslutades med en
paneldiskussion, där man under
bank-dir. Reijo Pukonens ledning
behandlade långtidsplanering av
ADB-utveck-lingen. I diskussionen deltog direktör
Peter Fazer, avdelningschef Ahti
Hir-vonen och ekon, doktor Veikko
Jääs-keläinen.
De två följande dagarna behandlades
utbildningsfrågorna. I samband med
datadagarna hade
maskinleverantörerna ordnat en utställning.
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
