Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Tredje del. Bygningsadministration - VIII. Arbeidsledelse m. v. - 1. Arbeidsledelse
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
999
0)
’k
r
A
/—<
utgifter rekvireres efterhvert hos vedkommende departement av byggekomi
téens formand. Pengene anvises derefter av departementet til utbetaling til
kassereren som indsætter pengene i bank.
Naar de tidligere beskrevne anbudsdokuraenter (jfr. side 981—983) er i
orden fra arkitektens side og de er approbert av vedkommende offentlige
institution, indbjder byggekomitéen til anbud paa den maate som tidligere er
nævnt (jfr. side 968 —981).
De indkomne anbud aapnes av byggekomitéen til den tid som er fastsat
i annoncen, og indfører dem i en særskilt anbudsprotokol, hvorefter anbudene
oversendes arkitekten til utarbeidelse av indstilling. Na ar indstillingen er
kommet byggekomitéen ihænde, oversendes den med komitéens uttalelse til
vedkommende offentlige myndighet til approbation. Straks approbationen er
git, underretter byggekomitéen anbyderen, hvorefter denne er indtraadt i kon
traktforhold til det offentlige. (Jfr. § 3 i «De specielle betingelser» side 984.)
Naar disse formalia er i orden, oprettes kontrakt mellem entreprenør og
byggekomité, hvorefter byggearbeidet kan igangsættes, dog først efterat den
lovbestemte anmeldelse for den stedlige bygningskommission er bragt i orden.
Pør kontrakten underskrives, kontroiberegner anbyderen og arkitekten i
fællesskap, som tidligere nævnt, de opgivne masser i arkitektens massebereg
ning, hvorefter kontraktbeløpet indføres i kontrakten. (Jfr. § 2 i «De speci
elle betingelser».)
En arkitekt maa ha for øie at det er ham som har ansvaret for, i ethvert
fald det moralske ansvar for, at byggearbeidet i enhver henseende fremmes
paa rigtig og heldig maate, naar han staar som dets øverste tekniske leder.
Arkitekten vil som saadan i sterk grad sætte sit præg paa arbeidsledelsen i
alle instanser, hvorfor han fra begyndelsen av maa ha gjennemtænkt en be
tryggende ordning av ledelsen saavel for sit eget vedkommende som for bygge
lederen paa byggepladsen.
Arkitekten maa holde den overordnede administration å jour med bygge
arbeidets økonomiske stilling til enhver tid og i tilfælde i tide gi meddelelse
om mulige overskridelser og aarsakene dertil. Det kan gi anledning til van
skeligheter av forskjellig art for arkitekten, hvis han forsømmer noget i denne
henseende. Bor ikke arkitekten paa byggestedet, men i en anden by, bør
han sørge for at der av byggelederen sendes ham maanedlige rapporter om
arbeidets stilling, saa han til enhver tid er å jour med utviklingen paa bygge
pladsen.
Arkitekten bor tillike erindre at han ikke uten videre har ret til at foreta
væsentlige forandringer i de engang vedtagne planer.
Han har heller ikke ret til uten videre at utstede rekvisition paa ekstra
arbeider. Til begge dele maa bygherren gi ham bemyndigelse.
Arkitekten respektive byggelederen maa skriftlig bekræfte enhver mundt
lig avtale som træffes med entreprenør eller leverandør, Forøvrig maa alle
rekvisitioner paa arbeider eller leveranser utenfor kontrakt ske skriftlig, og
hvad der skal betafes herfor maa være helt paa det rene før arbeidet sættes
igang eller leveransen effektueres. Det bør være fastsat i de «specielle betin
gelser» at ingen regning paa ekstraarbeide honoreres uten at den er ledsaget
av skriftlig rekvisition. Baade arkitekter og entreprenører kan berette om
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
