Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Tredje del. Bygningsadministration - VIII. Arbeidsledelse m. v. - 1. Arbeidsledelse
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
1000
mangt et ubehagelig slutopgjør for byggearbeider, hvor man har forsømt at
befølge de her optrukne regler for god forretningsmæssig orden.
En arkitekts stilling er ikke let. Han faar sit honorar av bygherren og
opfattes derfor av denne oftest udelukkende som dennes repræsentant. Det
hænder ogsaa at arkitekten seiv er tilbøielig til at opfatte sin stilling saaledes,
blandt andet naar tvil opstaar om kontraktdokmnentenes forstaaelse. Men det
bør ikke arkitekten i saadanne tilfælder gjøre, for han skal være den upartiske
dommer mellem bygherre og entreprenør, noget som naturligvis er vanskelig al
den stund arkitekten er forfatteren av de dokumenter hvorom tvisten ofte
dreier sig. Arkitekten skal altsaa være den upartiske.
For byggelederen gjælder først og fremst at paase at alle materialer og
arbeider svarer til de krav som stilles i kontrakten, og at arbeidene utføres
overensstemmende med arkitektens tegninger. Opstaar spørsmaalet om at av
vike noget fra tegningene eller arbeidsbeskrivelsen, maa, enten det er byg
herren eller byggelederen seiv som foreslaar det, byggelederen forelægge spors
maalet for arkitekten, da han har ansvaret og tillike er den som i regelen
alene har den fulde oversigt over følgerne av forandringen. Byggelederen
maa ikke optræde som agent eller ta imot provision av entreprenøren; gjør
han det, taper han sin selvstændighet, hvilket kan bli til skade for det bygge
foretagende han har ledelsen av, og det vil ogsaa bli til skade for ham seiv.
Byggelederen maa fore dagbok hvori hver dag indføres det som han for
staar kan være av betydning for den senere bedømmelse av arbeidets fremme,
eventuelt under tvistespørsmaals avgjørelse. Naar rapporter skal indsendes,
gjores utdrag av dagboken. I dagboken indføres blandt andet de terminer
som de forskjellige arbeider er igangsat paa, ankomst av de forskjellige vig
tigere materialer, antal arbeidere, eventuelle streiker, lockout, skoft paa grund
av stygveir eller mangel paa materialer m. v., temperaturforhold, naar de
vigtigere høider i bygverket er naadd, f. eks. grundmurens overkant, kjelder
bjelkelaget, de øvrige etagers bjelkelag, takverket, taktækning o.s.v.
Byggelederen maa være den som fra første stund av efter konferanse
med arkitekten planlægger arbeidsdriften for det hele anlæg, saa det kan
fremmes paa en rationel og betryggende maate. Ved store anlæg med flere
entreprenører maa han i store træk bestemme hvor de forskjellige entrepre
nørers materialer skal lagres, deriblandt eventuelt hvor kalkekuler skal an
lægges. Byggelederen maa planlægge indhegninger, arbeidsboder, spisebarakker,
kontorer, priveter m. v., eventuelt skinnegang og heiseindretning (jfr. kapitel IX
i tredje del). aHan maa av vedkommende entreprenør faa sig forelagt planen for
utvendige stillaser til kritik og tillike kontrollere om de utføres forsvarlig og
overensstemmende med gjældende offentlige forskrifter. Byggelederen maa paase
at de forskjellige haandverksmestre utfører sine arbeider i ret tid, at alle mate
rialer som fremskaffes, oplægges paa ordentlig og fuldt forsvarlig maate og
eventuelt med overdækning og paa træunderlag. Han maa ogsaa paase at
der hersker god orden paa byggepladsen. Strengt maa paasees at der i ar
beidsboder, barakker og priveter iagttages orden og renslighet.
Byggelederen maa kontrollere de forskjellige entreprenørers utstikninger
og eventuelt utføre nivelleraent av tomten før gravningsarbeidene igangsættes.
Han maa foreta de fornødne kontrolboringer under grundarbeidenes utførelse
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
