Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Sidor ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
62 IN D USTRITIDNINGEN NORDEN
415
Även på ett annat område intager den svenska
tändsticksindustrin en utpräglad särställning,
nämligen i fråga om att på ett rationellt och
ekonono-miskt sätt utnyttja tillgängligt virke. Härvidlag hava
synnerligen betydande framsteg gjorts. Det kan
tryggt sägas, att de två problem, vilka under de
senaste 30 åren framför allt upptagit de svenska
tändsticksingenjörerna, nämligen att uppnå
erforderlig smidighet och anpassningsförmåga samt att
kunna betjäna sig av billigt virke av små
dimensioner, ännu knappast berörts av något annat lands
tändsticksindustri. Det är framför allt genom de
framsteg, som gjorts i denna riktning, som man
med berättigande kan säga, att den svenska
tänd-stickindustrin gentemot utlandet lyckats bibehålla
samma ledande ställning i tekniskt hänseende som
tidigare.
Före år 1903, tidpunkten för den första
svenska tändstickfabriks-koncentrationen — då
Jönköpings och Vulcan-koncernen bildades — hade de
svenska tändsticksfabrikerna gått segrande ur striden
emot den utländska konkurrensen. Det var endast
en konkurrent, som var mäktig att bjuda motstånd,
nämligen Japan. Detta berodde dels på de
synnerligen låga produktionskostnader, som de japanska
fabrikerna hade att räkna med, dels på ett
förmånligt läge i förhållande till vissa stora
konsumtionsmarknader. Men i och med genomförandet av den
svenska koncentrationen fick även Japan stryka på
foten, vilket bl. a. bevisas därav, att under de
närmaste tio åren före kriget den japanska
tändsticksindustrin ökades med 10 %, under det att den
svenska produktionen för samma period uppvisar en
ökning av över 100 %. Sakta men säkert hava
japanerna drivits tillbaka från den ena marknaden efter
den andra. Så har bl. a. skett i Holländska Indien.
Den verkliga stridsplatsen är emellertid Brittiska
Indien, vilken marknad under kriget delvis gick
förlustig för de svenska fabrikerna, men även denna
marknad har nu helt och hållet återtagits.
Importen av svenska tändstickor till Brittiska Indien har
i procent av totalimporten av tändstickor utgjort:
l:sta halvåret, 1921 .................. 2,95
2:dra » 1921 .................. 5,68 »
l:sta » 1922 .................. 12,17 »
2:dra » 1922 .................. 28,78 »
l-.sta » 1923 ................. 37,20 »
År 1913, dvs året före världskrigets utbrott,
utgjorde de svenska fabrikernas andel i denna
marknad 31,80 % av totalimporten av tändstickor. Som
framgår av ovanstående siffror, har Svenska
tänd-sticksaktiebolaget mer än väl återvunnit denna
ställning. Då f. n. Brittiska Indiens import av svenska
tändstickor ökats för varje månad torde den tid
icke vara avlägsen, då svenska tändstickor erövrat
större delen av denna marknad.
Svenska tändsticksaktiebolaget är i sin bransch
världens ojämförligt största företag och är väl rustat
att för framtiden bibehålla denna rangplats, ej blott
till följd av dess egen organisation, utan även
därigenom att bolaget förskaffat sig ett vidsträckt
inflytande inom sådana företag i utlandet, som förut
voro konkurrenter på världsmarknaden.
Över en tredjedel av världens
tändstickstillverkning står för närvarande under bolagets
inflytande, så att ungefär var tredje av världens
1 800 000 000 människor använder tändstickor
tillverkade vid svenska fabriker eller vid företag i
utlandet, som samarbeta med Svenska
tändsticksaktiebolaget.
Svenska tändsticksaktiebolaget tillverkar vid
sina svenska och utländska fabriker 10 miljarder
äökar om året med i genomsnitt 60 stickor per ask.
Detta utgör 30 000 stickor per sekund och motsvarar
en tändsticka om dagen för varje människa på jorden.
Det torde även utan överdrift kunna framhållas,
att intet annat land kan uppvisa en industrigren,
som under lika lång period kunnat upprätthålla sin
överlägsenhet gent emot samtliga utländska
konkurrenter.
Enkelt sätt att bestämma axeldiametrar.
Ett enkelt diagram för bestämmande av
diametern å axlar, utsatta för vridning, visas här nedan.
Diagrammet grundar sig på den kända formeln:
d =
360 000 N
där d är axelns diameter i cm, kd tillåten
vridnings-påkänning i kg/cms, N överförda hkr-talet och n
axelns varvantal. Då fås:
d3 =
360 000 N
kd
och således N =
l
360 000
Om n antages till x-koordinat och N till y-koordinat,
föreställer ekvationen vid konstant d och kd räta
linjer genom origo. Av dessa linjer uppritas
lämpligen endast de, som motsvara eventuell axelstandard
å resp. verkstad.
5oo tobo
O 50 100
Varvantal pl" minul
I diagrammet är kd valt till 200 kg/cm2. Antag
t. ex. att 70 hkr skola överföras medelst en axel
görande 1 400 varv pr minut. Den punkt i
diagrammet, som har dessa koordinater, uppsökes
såsom visas. Man finner då, att minsta axeldiameter
vid nämnda påkänning är ca 45 mm. Graderingen
i högra kanten motsvarar den nedre radens varv-
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
