Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Sidor ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
(forts)
Modern datateknik • 1—2 • 68
Efterlyses: Kalkyler för investeringar
Per Ekström: Datateknikerna får inte bli
isolerade specialistgrupper. De måste ges
organisatorisk placering i
rationalise-ringsgrupper, för vilka företagsledningen
har angivit handlingsmönstret.
Peter Hansen: Det krävs nog en ny
generation av företagsledare, dvs 20—30
år, innan vi betraktar datatekniken som
en helt normal teknik och datamaskiner
som helt normala hjälpmedel.
Bertil Tronet: Datateknikerna har
börjat tala ett begripligt språk och är inte
längre så förfärligt imponerande av sin
teknik. De har börjat förstå att de måste
klara linjens problem.
tagsledningen och datateknikerna är att
man från början knäsatte delegeringens
och ansvarsfördelningens principer
gentemot linjen.
Per Ekström: »Företagsledningen
måste ta initiativet till de stora riktlinjerna
och finna arbetsformer där
administra-tionsteknikerna, datateknikerna, smälter
in i de arbetsgrupper som linjen utser.
I en sådan grupp är en linjeansvarig
alltid projektledare och datateknikern alltid
en specialist som följer med i den
förberedande analysen, utformningen,
dokumenteringen av behoven o s v.»
Tre frågor från Brandinger
Rune Brandinger ville ge
företagsled
ningen en aktivare roll i ADB-spelet och
ställde tre frågor till företrädarna för
företagsledningarna.
1) Är det inte ett företagsledaransvar
att föreskriva hur samverkan mellan
olika grupper inom företagen skall ske,
t ex mellan projektgrupper från
dataavdelningen och uppdragsgivarna, och att
utfärda direktiven om hur man skall
utveckla ett databehandlingssystem.
2) Är det inte företagsledningens sak
att fastställa lönsamhetskriteria, dvs i
första hand att se till att man gör
lönsamhetskalkyler? »Det har väl hittills
investerats vid pass 2 Vz miljarder i
utrustning för databehandling och
förbere
delsearbete i det här landet, och jag
gissar att en mycket liten del av detta
baseras på några former av kalkyler.» i
3) Har inte företagsledarna ansvaret
också för den långsiktiga utvecklingen
av databehandlingen?
Frågorna följdes av replikväxling
mellan.
Per Ekström: »Det är självklart att
företagsledningen bestämmer mönstret
för organisation och samverkan, och det
är likaså självklart att den ger
lönsamhetskriteria. Det är ju orimligt att kräva
ett ansvar av den som skall svara för
rationalisering om man inte samtidigt
ställer ett minimikrav på målsättningen.»
Deltagarna:
CIVILEKONOM RUNE
BRANDINGER, 37 år, Skandiakoncernen, från
årsskiftet chef för koncernens
servicekontor, under vilket bl a ADB-avdelningen
inryms. Rune Brandinger var försäljare
av datamaskiner hos IBM 58-63;
utbild-ningschef 63-66; chef för
Skandiakon-cernens systemutveckling 66-67.
DIREKTÖR PER EKSTRÖM, 52 år,
Volvo AB, koncernens ekonomichef
sedan 1954, även styrelseordförande i
dotterföretaget Volvo-Data, som samordnar
hela Volvos A DB-verksam het. Per
Ekström var hos Köpings Mekaniska
Verkstad 34—50; Bolinder-Munktell som
ekonomichef 50-54; numera ansvarig för
koncernens datautveckling.
PROFESSOR WALTER GOLDBERG,
44 år, Handelshögskolan i Göteborg,
chef för företagsekonomiska
institutionen, t f professor i administration sedan
1963, ordinarie sedan 1966,
huvudlärare i administration på samma plats 56—
63; 1956 startade han landets första
akademiska utbildning i automatisk
databehandling.
DIREKTÖR PETER HANSEN, 47 år,
AB Bahco, administrativ chef sedan 1963
med ansvar för ADB-, organisations- och
personalavdelningarna. Peter Hansen gick
under kriget genom en treårig
postassis-tentkurs; fil kand 1954, var assistent till
postbanksledningen 44-45;
organisationschef i Svenska Handelsbanken 55-63.
CIVILEKONOM KJELL PETTERSON,
36 år, Åhlén & Holm, datachef sedan
1960; datasektionen sorterar under
forsk-ningsledningen i företaget. Kjell
Petterson gick ut Handelshögskolan i
Stockholm 1956, därefter försäljare av
datamaskiner hos IBM 56-60.
DIREKTÖR BERTIL TRONET, 60 år,
Kooperativa förbundet, ekonomichef
sedan 1947 och till årsskiftet ansvarig för
bl a ADB-avdelningen. Bertil Tronet
gick ut Handelshögskolan i Stockholm
1929; därefter anställd i L M Ericsson
och som kamrer och kontorschef hos
Pub fram till 1947.
CARL-ADAM NYCOP, förlagschef,
Fackpressförlaget, ledde diskussionen.
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
