- Project Runeberg -  Modern datateknik / Nr. 1-2 (1968) /
46

Table of Contents / Innehåll | << Previous | Next >>
  Project Runeberg | Catalog | Recent Changes | Donate | Comments? |   

Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Sidor ...

scanned image

<< prev. page << föreg. sida <<     >> nästa sida >> next page >>


Below is the raw OCR text from the above scanned image. Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan. Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!

This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.

46

Modern datateknik • 1—2 • 68

Böcker

Information ersätter chefspyramiderna

Den 23 september 1967
presenterade Dick Ramström sin
avhandling med titeln »The efficiency
of control
strategics—communi-cation and decision making in
organizations».

Problemet att bygga en
effektiv organisation i ett företag
består bl a i att på en gång
bestämma sig för hur
beslutsfattandet i företaget ska vara
fördelat på olika
organisationsenheter och samtidigt se till att
beslutsfattandet tillföres relevant
information via
informationskanaler som fungerar effektivt.
Ur vetenskapsmannens synpunkt
blir det då intressant att studera
sambandet mellan fördelningen
av beslut, tillgängligheten på
information och egenskaper hos
informationskanalerna. Det är
sådana studier som Dick
Ramström ägnar sig åt och som han
presenterat hittills vunna
resultat av i sin avhandling
omfattande ca 400 sidor.

Håller teorierna i verkligheten?
Hur har nu författaren gått
tillväga och vad är det han
presen

terar i sin bok? Han har på ett
utmärkt sätt hämtat sitt
teoretiska underlag från flera
vetenskapliga discipliner såsom
beslutsteori, organisationsteori och
informationsteori. I flera
omgångar har han gått ut och tittat
i verkligheten och empiriskt
prövat om teorierna passar, dvs
om verkligheten låter sig
beskrivas i de kategorier och i de
termer som teorin offererar. Han
har gjort omfattande studier av
hur personalfrågor hanteras ute
i företagen och vilken
information som utnyttjas för
personaladministrativa beslut.

Ett omfattande arbete har
lagts ner på att registrera och i
olika dimensioner klassificera
såväl den information som
personalfunktionärerna använder
sig av som den information
»linjens» chefer utnyttjar. På så sätt
får han ett empiriskt underlag
för att analysera hur olika slag
av beroendeförhållande mellan
beslutsfattare påverkar kravet på
informationsutbyte och även
kravet på organisatorisk lösning.

Fortsatta forskningen har fått
ett värdefullt bidrag, dels när

det gäller värdefullt bidrag, dels
när det gäller att hämta
kunskaper från olika vetenskapliga
discipliner för att studera det
företagsadministrativa området,
dels när det gäller att utveckla
empiriska metoder för att
studera verkligheten, som ofta är
mycket komplicerad och inte
låter sig gripas i generella termer,
vilket dock förefaller
nödvändigt om vi ska kunna förstå den
och göra något åt den för att
effektivisera verksamheten i
våra företag.

Ett annat viktigt bidrag är
avslutningskapitlet, där författaren
mycket systematiskt visar hur
hans kunskaper och vunna
erfarenheter kan utnyttjas för att
göra förutsägelser om hur
utvecklingen på
informationsteknologins område kommer att leda
till andra organisatoriska
lösningar än den vi har i dag.

En ökad effektivitet i
informationsutbytet och
informations-framtagandet med hjälp av
da-tabehandlingstekniken leder
författaren till att dra bl a den
slutsatsen att organisatoriska
lösningar som har karaktären av

pyramidformer inte längre är
nödvändiga eller effektiva.

I stället kommer
fortsättningen att få se mera utjämnade
organisationer, där samordningen
kommer att kunna klaras inte
genom en pyramidformad
chefshierarki utan genom ett snabbt
och effektivt fungerande
informationsutbyte som på »bredden»
håller alla beslutsfattare
informerade om vad som händer på
andra områden inom företaget
så att deras handlande ändå
kommer att ske i samordnad
form.

Den här framförda mycket
svepande skildringen av
avhandlingen kan givetvis inte ge den
rättvisa. Det är dessutom ett
omfattande arbete att läsa
avhandlingen och det är därför
mycket glädjande att höra att
författaren avser att
sammanfatta sina erfarenheter med
kompletterande
tillämpningssyn-punkter. Vi väntar oss därvid en
bok som lätt kan läsas av såväl
praktiskt verksamma
administratörer som studenter vid våra
universitet och högskolor.

Lennart Strömberg

Forts från föreg. sida

till specialinstruktionen RS,
A/m fl) och som faktiskt
innebär utbyte av viss
instruktions-del.

Under hand har medlemmar
av SEK påpekat, att man
dessutom tänkt sig det kravet, att
en datamaskin skulle kunna
modifiera sitt program genom att
varje enskilt programsteg skulle
kunna bytas ut, på initiativ av
maskinen själv. Det kan inte
P 101.

Vilket språk är normgivande?

Detta må vara fel eller ej:
väsentligt är att detta krav ställs
icke i definitionen (se ovan),
och definitionen är det
rättesnöre vi har att hålla oss till.
Muntliga, fritt tillagda idéer i
efterhand är kanske värdefulla, och
kan komma till användning i en
ny och förbättrad standard. I så
fall kommer vi som säljer,
skriver, annonserar, håller föredrag

och kurser att lojalt rätta oss
efter den.

Men det är för mycket
begärt att vi skall rätta oss efter
definitioner som inte är skrivna,
och kanske aldrig blir det
heller, eftersom det knappast är
vårt språk som internationellt
sett blir normgivande. På
engelska språket är i alla händelser
P 101 redan klart accepterad som
en »stored programme
Computer», och det är den standard vi
måste följa, om vi över huvud
taget vill vara med och beskriva
den tekniska utvecklingen.

I varje fall kan det inte vara
»ohederligt» att göra det, som
en lustigkurre på språkspalten i
föregående nummer uttryckte
sig. Ett vårdslöst bruk av ord
kan inte accepteras, inte
gentlemän emellan, hur skilda
ståndpunkter man än har i tekniska
frågor.

Sture Stigson
Olivetti Svenska AB

Några till som säljer

I översikten »Vem säljer vad»
MDA 1967: 12) hade vi tyvärr
inte fått med alla tillverkare.
Tre företag hade helt fallit bort
medan två har begärt att få
komplettera de uppgifter som
publicerades.

Sten Dahlander AB, Stockholm,
tillhandahåller datablanketter,
dokumentläsare, hålkort,
ku-verteringsmaskiner, magnetband,
mekaniska skrivare,
skärmaskiner, stansar, piggmatare för
datablanketter, datafångsthjälpmedel, karbonseparatorer,
blankett-avrivare, dokumentfästare och
datapärmar.

Nordarmatur i Linköping
saluför analoga pneumatiska och
elektroniska givare för
temperatur, tryck, differenstryck, nivå,
flöde och densitet. Regulatorer
och regi erventiler för pneumatisk
eller elektrisk ingång.
Pneumatiska och elektro-hydrauliska ställ-

don, omvandlare från
pneumatiska till elektriska
standardsignaler och v. v. Pneumatiska och
elektriska gränsvärdesdon.
Vattenmätare — även med
el-ut-gång. Anläggningar inklusive
paneler och montage.

Nässjö-Tryckeriet AB
marknadsför datablanketter ur egenl
tillverkning.

AB Recognition Equipment
Industri, Sundbyberg säljer ett
generellt system för optisk
läsning, kodutrustning, en s k Bar
Code Reader/Sorter och sidlä-1
sare.

Rema Kontorsmaskiner AB
säljer Siemag Data 4000 och
Siemag Data 8000 och endast
detta fabrikat. För dessa
maskiner tillhandahåller man stansar
och läsare för hålkort resp
hålremsa samt en sorterare/läsare |
för optisk eller magnetisk skrift.

<< prev. page << föreg. sida <<     >> nästa sida >> next page >>


Project Runeberg, Sun Dec 10 17:22:34 2023 (aronsson) (download) << Previous Next >>
https://runeberg.org/moddata/1968-1-2/0046.html

Valid HTML 4.0! All our files are DRM-free