Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - I. Grunderna för det nya systemet
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has been proofread at least once.
(diff)
(history)
Denna sida har korrekturlästs minst en gång.
(skillnad)
(historik)
avlöningar till sina arbetare än vad som betalas av deras konkurrenter
till samma slags folk i samma trakt. Dessa exempel omfatta olika slag
av arbeten, från de enklaste till de mest invecklade.
Om förestående resonemang är riktigt, så följer därav, att
huvudsyftet för både arbetaren och arbetsledningen bör vara att öva och
utbilda varje individ inom företaget, så att han med hastigare tempo
och med väl beräknat utnyttjande av sina krafter kan utföra det
högsta slags arbete, för vilket han äger naturliga förutsättningar. Dessa
principer förefalla så självklara, att mången torde anse det barnsligt
att framhålla dem. Låtom oss emellertid skärskåda förhållandena
sådana de äro i Amerika och England. De engelska och amerikanska
nationerna äro kända för sitt synnerligen livliga sportintresse. Närhelst
en amerikansk arbetare spelar baseball eller en engelsk arbetare spelar
cricket, kan man vara säker på, att han anstränger varje nerv för att
tillförsäkra sitt parti segern. Han uppbjuder sitt yttersta för att göra
så många mål som möjligt. Solidaritetskänslan är så stark, att en var
som ej gör sitt allra bästa, brännmärkes som en »trynare»[1] och
behandlas med förakt av sina kamrater.
Nästa dag återvänder samme arbetare till sitt arbete. I stället för att
nu anstränga alla sina krafter för att åstadkomma så mycket arbete
som möjligt, söker han med flit i de flesta fall att göra så litet, som
han utan egentlig risk kan — att åstadkomma mycket mindre arbete,
än han utan svårighet skulle kunna — ofta att icke göra mer än en
tredjedel eller hälften av ett hederligt dagsverke. Och saken är den,
att om han gjorde sitt bästa för att åstadkomma så mycket arbete som
möjligt, så skulle han härför bliva ännu mycket sämre behandlad av
sina arbetskamrater, än om han försökte »smita», då det gällde sport.
Den tysta eller öppna överenskommelsen mellan arbetarna att »tryna»
i arbetet, d. v. s. att med uppsåt arbeta så långsamt, att ett verkligen
ärligt dagsarbete ej åstadkommes (amerikanarna kalla det »soldiering»,
engelsmännen »hanging it out», skottarna »ca canae»), är överallt
gängse inom industrien och är synnerligen vanlig inom
byggnadsbranschen. Jag tror mig utan fara att bliva motsagd kunna påstå, att
detta förhållande är det största onda, varav den arbetande befolkningen
i Amerika och England i våra dagar lider.
Jag skall längre fram visa, att arbetsprestationerna av varje man och
varje maskin skulle i det närmaste fördubblas, om vi utrotade detta
sätt att arbeta långsamt och »tryna» med alla dess former, och om vi
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
