Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - I. Grunderna för det nya systemet
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has been proofread at least once.
(diff)
(history)
Denna sida har korrekturlästs minst en gång.
(skillnad)
(historik)
att arbetarna äro fullt övertygade om, att det ej finnes någon avsikt
att ens i den mest avlägsna framtid införa ackordsarbete, men det är
nästan omöjligt att få folk att tro något sådant, då arbetet är av den
natur, att ackordsarbete möjligen kan praktiseras. I de flesta fall
förhala de arbetet så mycket de våga, av fruktan att sätta ett rekord, som
sedan kunde användas som beräkningsgrund för ett ackord.»
»Det är emellertid först ifråga om ackordsarbete, som konsten att
systematiskt förbala arbetet fullt utvecklas. Sedan en arbetare har fått
priset på sitt arbete, efter stycke beräknat, nedsatt två eller tre gånger
som en följd av att han arbetat flitigare och ökat dagsproduktionen,
förlorar han efter all sannolikhet förståelsen för arbetsgivarens syn på
saken och blir genomträngd av en fast föresats att icke utsätta sig för
några vidare prisnedsättningar, om det kan förhindras genom att han
arbetar långsamt. Till skada för arbetarens karaktär medför ett sådant
sätt att arbeta en överlagd strävan att vilseleda och bedraga
arbetsgivaren, och härigenom tvingas rättframma och hederliga arbetare att
i större eller mindre mån bliva hycklare. Arbetsgivaren kommer snart
att betraktas som en person med motsatta intressen eller rent av som
en fiende, och det ömsesidiga förtroendet, som borde finnas mellan
arbetsledaren och hans folk, arbetsglädjen, medvetandet att de arbeta
för samma mål och gemensamt hava del i resultatet, försvinner
fullständigt.»
»Känslan av att intressena äro motsatta framträder under det vanliga
ackordsarbetssystemet ofta så skarpt från arbetarnas sida, att varje
förslag, hur välment och rimligt det än må vara, betraktas med
misstänksamhet, och ’tryning’ blir en så inrotad vana, att arbetaren ofta
bemödar sig att hämma maskinernas produktion, även då en ökning
icke skulle förorsaka honom något ökat arbete.»
För det tredje: Vad beträffar den tredje orsaken till långsamt arbete,
skall i det följande ingående behandlas den stora vinst både för
arbetsgivare och arbetstagare, som kan ernås, därest »på-en-höft»-metoden
även i arbetets minsta detaljer ersättes av rationellt system. Den
oerhörda besparing av tid och därav följande ökning av produktionen, som
det är möjligt att ernå inom varje yrke genom att utesluta onödiga
handgrepp och införa raska rörelser i stället för långsamma och
ineffektiva, kan fullt inses, först sedan man personligen sett den vunna
förbättringen genom av sakkunnig person utförda ingående studier av alla
handgrepp och av den tid, som de kräva.
Kort sagt, på grund av den omständigheten, att arbetarna inom alla
våra yrken hava lärt sig enskildheterna i sitt arbete genom att
iakttaga sina arbetskamrater, användas många olika sätt, kanske fyrtio,
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
