- Project Runeberg -  Rationell arbetsledning : Taylor-systemet /
16

(1920) [MARC] [MARC] Author: Frederick Winslow Taylor Translator: Karl Gustaf Wetterlund With: Erik August Forsberg - Tema: Labour
Table of Contents / Innehåll | << Previous | Next >>
  Project Runeberg | Catalog | Recent Changes | Donate | Comments? |   

Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - I. Grunderna för det nya systemet

scanned image

<< prev. page << föreg. sida <<     >> nästa sida >> next page >>


Below is the raw OCR text from the above scanned image. Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan. Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!

This page has been proofread at least once. (diff) (history)
Denna sida har korrekturlästs minst en gång. (skillnad) (historik)

»Den vida betydelsefullare systematiska ’tryningen’ är emellertid den, som bedrives med den fasta föresatsen att hålla arbetsgivaren i okunnighet om huru hastigt ett arbete kan göras.» »Så vanlig är detta slags ’tryning’, att det på en stor verkstad knappast finnes en enda duglig arbetare — han må arbeta efter vilket avlöningssystem som helst — som icke ägnar en ansenlig del av sin tid åt att studera, huru långsamt han egentligen kan arbeta samtidigt som han övertygar sin arbetsgivare om, att han arbetar med rask fart.». »Orsakerna härtill äro, kort sagt, att i praktiken varje arbetsgivare på förhand bestämmer sig för en maximisumma, som han tycker det är rimligt att varje arbetare inom de olika yrkesgrenarna bör förtjäna per dag, antingen han arbetar mot dagspenning eller med ackordslön.» »Varje arbetare kommer snart under fund med, huru stor hans förtjänst i bästa fall kan bliva, och han inser också, att om hans arbetsgivare tror, att han kan göra mer, än han hittills gjort, så kommer denne förr eller senare att tvinga honom till detta arbete mot liten eller ingen löneförhöjning,» »Arbetsgivare veta alltid, huru mycket av ett visst slags arbete kan utföras på en dag, antingen av egen erfarenhet, vilken dock ofta blir något dimmig med tiden, eller ock av tillfälliga, osystematiska iakttagelser samt i bästa fall av en statistik, som visar den kortaste tid, på vilken varje arbete har utförts. I många fall känner sig arbetsgivaren nästan säker på, att ett visst arbete kan utföras fortare än det nu göres, men han bryr sig sällan om att använda de medel, genom vilka arbetaren kan förmås att utföra arbetet på kortaste tid, försåvitt han icke har en verklig uppgift, som klart bevisar, huru fort arbetet kan utföras.» »Det ligger således i varje arbetares intresse att tillse, att intet arbete göres fortare än det hittills blivit gjort. De yngre och mindre erfarna få lära detta av sina äldre kamrater, och all möjlig övertalning och socialt tryck övas gentemot de näriga och egennyttiga individer, som skulle vilja sätta nya rekord och därigenom tillfälligt höja sina inkomster, under det att alla, som komma efter dem, tvingas att arbeta hårdare för samma gamla betalning.» »Under det bäst inrättade slaget av det vanliga timpenningsystemet kan visserligen både den ’naturenliga’ och den ’systematiska’ tryningen förekommas, om noggrann statistik föres över den mängd arbete, som utföres av varje arbetare, samt över effekten av den kraft han använder, och om varje persons avlöning höjes, då arbetsprestationen förbättras, samt om de, som icke komma upp till en viss nivå, ersättas med nytt, sorgfälligt valt folk. Detta är utförbart endast i det fall,

<< prev. page << föreg. sida <<     >> nästa sida >> next page >>


Project Runeberg, Thu Nov 12 01:42:20 2026 (aronsson) (diff) (history) (download) << Previous Next >>
https://runeberg.org/rationell/0020.html

Valid HTML 4.0! All our files are DRM-free