- Project Runeberg -  Rationell arbetsledning : Taylor-systemet /
21

(1920) [MARC] [MARC] Author: Frederick Winslow Taylor Translator: Karl Gustaf Wetterlund With: Erik August Forsberg
Table of Contents / Innehåll | << Previous | Next >>
  Project Runeberg | Catalog | Recent Changes | Donate | Comments? |   

Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - II. Det nya systemets principer - Det bästa hittills använda systemet

scanned image

<< prev. page << föreg. sida <<     >> nästa sida >> next page >>


Below is the raw OCR text from the above scanned image. Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan. Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!

This page has been proofread at least once. (diff) (history)
Denna sida har korrekturlästs minst en gång. (skillnad) (historik)

Kap II.
DET NYA SYSTEMETS PRINCIPER.



Jag har märkt, att var och en, som börjar intressera sig för
rationell arbetsledning, främst brukar uppställa följande tre frågor:

1) Varigenom skilja sig principerna för detta system — scientific
management — från de vanliga metoderna?

2) Varför vinnas bättre resultat genom rationell driftledning än
eljest?

3) Är icke den viktigaste uppgiften att få rätte mannen till chef för
verket? Och om man fått rätte mannen, kan man då icke tryggt
överlämna valet av system åt honom?

Följande sidor skola söka gifva svar på dessa frågor.

DET BÄSTA HITTILLS ANVÄNDA SYSTEMET.



Innan vi gå att undersöka principerna för det rationella driftsystemet
eller »pensum-systemet», som det också skulle kunna kallas, torde det
vara önskvärt att i stora drag skissera, vad som efter mitt
förmenande är det bästa hos nu brukliga system. Sedan skola vi förstå den
stora skillnaden mellan den bästa av hittills förekommande metoder och
den rationella arbetsledningen.

Inom ett industriföretag, som sysselsätter, låtom oss säga, 500 till
1,000 arbetare, äro i många fall åtminstone tjugo eller trettio yrken
representerade. Arbetarna inom vart och ett av dessa yrken hava
fått sina kunskaper muntligen meddelade under de många år, deras
yrken utvecklats från de enkla former, varunder våra förfäder på en
gång utövade en hel mängd olika yrkesgrenar intill det nuvarande om
stor och alltjämt tilltagande arbetsfördelning vittnande tillstånd, som
kommit varje arbetare att specialisera sig på något jämförelsevis
begränsat slag av arbete.

<< prev. page << föreg. sida <<     >> nästa sida >> next page >>


Project Runeberg, Mon Dec 11 15:53:49 2023 (aronsson) (diff) (history) (download) << Previous Next >>
https://runeberg.org/rationell/0025.html

Valid HTML 4.0! All our files are DRM-free