Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - II. Det nya systemets principer - Det nya systemet
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
staden, började vi att på den ifrågavarande maskinen tillämpa det nya
systemet.
Med tillhjälp av fyra räknestavar, vilka särskilt konstruerats för att
mäta totalkapaciteten hos metallskärningsmaskiner, gjordes en noggrann
undersökning av varje detalj å maskinen, som kunde hava någon be-
tydelse för arbetet i fråga. Kraften vid olika hastighet, matningen och
varvantalet bestämdes medelst räknestavarna, och ändringar gjordes
vid mellantransmissionerna och remskivorna, så att maskinen kunde gå
med lagom fart. Verktyg av snabbs varv
stål tillverkades i vederbörlig
form, härdades och slipades. Emellertid bör påpekas, att i detta fall
samma sorts snabbsvarvstål användes, som förut alltjämt begagnats på
verkstaden. En särskild räknestav förfärdigades därefter, som visade
den hastighet och matning, varmed varje slag av arbete kunde på kor-
taste tid utföras i denna svarv. Sedan vi nu träffat anstalter, för
att arbetaren skulle kunna arbeta efter den nya metoden, utfördes bit
för bit motsvarande arbete som under de förberedande försöken, och det
visade sig att genom tillämpning av kraftbesparingssystemet propor-
tionerna mellan de gamla och de nya tiderna utgjorde minimum 2 Va : 1,
maximu m 9 : 1 .
Övergången från »på-måfå»-systemet till rationell arbetsledning förut-
sätter emellertid ej blott studium av vad som är det lämpliga tempot
för att utföra ett arbete, och omkonstruktion av verkstadens verktyg
och redskap, utan också en fullständig förändring av varje inom verk-
staden anställd persons uppfattning av arbetet och av förhållandet till
arbetsgivaren. De förbättringar av maskinerna, vilka äro nödvändiga
för att erhålla större avkastning, samt handgreppsstudier och under-
sökningar medelst tidtagarur av den tid, på vilken varje arbetare bör
medhinna sitt arbete, kunna utföras jämförelsevis hastigt. Men för-
ändringen av uppfattning och vanor hos de hundratals arbetarna kan
endast genomföras långsamt och genom en lång följd av praktiska exem-
pel, som slutgiltigt överbevisa varje arbetare om den stora fördel, han
vinner genom ett gott dagligt samarbete med dem, som leda arbetet.
Inom tre år hade emellertid produktionen på denna verkstad mer än
fördubblats per man och maskin. Arbetarna hade noggrant valts och
befordrades nästan utan undantag från enklare arbete till mera krä-
vande och undervisades av sina instruktörer, så att de blevo i stånd
att förtjäna mer än någonsin förr. Ökningen i varje arbetares dags-
inkomst uppgick i medeltal till omkring 35 procent, under det att sam-
tidigt totalkostnaden för att utföra en viss mängd arbete var lägre än
förut. Denna ökning i arbetshastigheten medförde naturligtvis, att den
gamla »på-måfå»-metoden måste utbytas mot de snabbaste handgrepp,
— 59 —
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
