- Project Runeberg -  Rationell arbetsledning : Taylor-systemet /
82

(1920) [MARC] [MARC] Author: Frederick Winslow Taylor Translator: Karl Gustaf Wetterlund With: Erik August Forsberg
Table of Contents / Innehåll | << Previous | Next >>
  Project Runeberg | Catalog | Recent Changes | Donate | Comments? |   

Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - II. Det nya systemets principer - Det nya systemet

scanned image

<< prev. page << föreg. sida <<     >> nästa sida >> next page >>


Below is the raw OCR text from the above scanned image. Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan. Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!

This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.

är att arbetarna i England i större utsträckning än i något annat civi-
liserat land med avsikt inskränka sin produktion, enär de behärskas av
den falska föreställningen, att det är i strid mot den enskildes intresse
att arbeta efter bästa förmåga.
Därest rationell arbetsledning bleve allmänt antagen, skulle i en snar
framtid produktiviteten fördubblas bos den inom industrien sysselsatta
genomsnittsmänniskan. Man må betänka vad detta skulle betyda för
hela folket: den ökning av både nödvändighets- och lyxartiklar, som
göres tillgänglig för hela landet, möjligheten att, där så är önskvärt,
förkorta arbetstiden, samt de ökade tillfällena till uppfostran, bildning
och rekreation. Men under det att världen i sin helhet skulle draga
nytta av denna produktionsökning, skulle fabrikanten och arbetaren
vara ännu mer intresserade av den vinst, som kommer dem själva
och deras närmaste till del. Den nya metoden för arbetsledning skulle
för de arbetsgivare och arbetare, som antaga densamma •— o ch sär-
skilt för dem, som först antaga den — betyda, att nästan alla anled-
ningar till split och tvister bortfölle. Frågan vad som utgör ett lagom
dagsarbete blir föremål för vetenskaplig undersökning i stället för att
vara ett ämne för ständigt prutande och köpslående, »Tryning» kom-
mer att upphöra, då det ej längre finns någon anledning härtill. Den
betydande ökning i avlöningen, som ingår i detta system, skall till stor
del avskaffa lönefrågan, nu ett huvudämne för alla tvister. Men mer
än allt detta kommer det nära intima samarbetet, den ständiga person-
liga beröringen mellan de båda parterna att bidraga till att minska
slitningar och tvister. Det är svårt för två människor, som hava samma
intresse och som arbeta sida vid sida för samma mål, att ständigt vara
på fientlig fot.
De låga produktionskostnaderna, som åtfölja en fördubbling av till-
verkningen, skola sätta de fabriker, som antaga detta system — synner-
ligast dem, som först antaga det — i stånd att bättre uthärda kon-
kurrensen, och härigenom kommer deras marknad att vidgas, så att
deras arbetare hava full sysselsättning även i dåliga tider, och deras
egen vinst blir jämn och säker.
Detta innebär en ökning i välstånd och en minskning i armodet ej
endast för deras arbetare utan för hela det samhälle de tillhöra.
Men oavsett den större avkastningen, så har varje arbetare syste-
matiskt utbildats till högsta produktivitet och kraftutveckling och har
lärt sig utföra en högre typ av arbete än han kunnat förrätta under
förutvarande förhållanden. Samtidigt har han kommit till samförstånd
med sina arbetsgivare, under det att förut en ansenlig del av hans tid
använts till att kritisera och misstänksamt aktgiva på de överordnade
— 8 2 —

<< prev. page << föreg. sida <<     >> nästa sida >> next page >>


Project Runeberg, Mon Dec 11 15:53:49 2023 (aronsson) (download) << Previous Next >>
https://runeberg.org/rationell/0086.html

Valid HTML 4.0! All our files are DRM-free