Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - 6. Wallenberg, Marcus
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
Wallenberg
179
Wallenberg
konsolideringar ocli upprensningar
samt grundade många nya företag.
Utredningen av den s. k.
Fernakonkur-sen var ett av hans första större
uppdrag. Denna följdes av uppklarandet
av Krondalskonkursen i Mölndal,
vilket i sin tur ledde till grundandet
av ab. Papyrus och Götafors-spinneri.
Av de tjugoåtta aktiebolag W. helt
eller delvis var förknippad med kunna
endast några få nämnas.
Rekonstruktionen av Allmänna Sv. Elektriska
ab. (ASEA) och grundandet av ab.
Diesels Motorer höra till W: s mest
framstående arbeten. Bildandet av
Norsk Hydro-Elektrisk Kvaelstof
A. S. och upprensningen av Orkla
Grube ab. och dess dotterbolag Orkla
Metal SA, båda i Norge, äro stora
bidrag till skandinaviskt välstånd. W.
var alltid mycket noggrann med sina
förundersökningar innan han satte
i gång en rekonstruktion. Fann han,
att felet låg hos bolagsledningen,
ersattes denna med dugande och
initiativrika fackmän. W. tillmätte
personfrågor en avgörande roll i varje
företag och bemödade sig att alltid skaffa
sig en stab av medarbetare, vilka i
kvalitet ej skulle överträffas av
någon annan bankpersonal. —■ W. var
en av de mest aktiva initiativtagarna
till Sveriges industriförbund, som
konstituerades 1910. Han fungerade
som styr.-led. från början till 1935,
under vilken tid han även var medl.
av styr:s arbetsutskott. Ordf.-posten
beklädde han 1912—14 och var v.
ordf. 1911—12 samt 1914—16. Han
nedlade mycket arbete både inom
styrelse och arbetsutskott och vid förb: s
årsmöten deltog han i olika
diskussioner. På bl. a. W:s förslag bildades
1910 Sv. bankfören., som i utvidgad
form ersatte den av hans fader
grundade De enskilda bankernas syndikat.
W. blev genast suppleant i styr, oeh
1914 styr.-led. tills han avgick 1934.
Han hade då fungerat som v. ordf.
1914—22 och därefter som ordf, till
1934. Många och betydelsefulla
åtgärder vidtogos på W:s initiativ och
särskilt samarbetet bankerna
sinsemellan låg honom varmt om hjärtat.
Skattebetalarnas förening (1921) var
ett annat av W: s initiativ och är
kanske det organ som bäst
återspeglar hans åsikter. Dess mål var att
genom upplysning verka för sanering
och ekonomisering av den allmänna
förvaltningen. För att erhålla både
direkta och indirekta skattelättnader
skulle statsutgifterna skäras ned och
hållas på lägsta möjliga nivå. Åren
1921—43 fungerade W. som
styr.-ordf. och han nedlade mycket arbete
på att fören. skulle nå sitt mål. —
Den anda av sanering, rationalisering
och återuppbyggnad som karakterise-
Marcus Wallenberg (6).
rar W: s arbete i Sverige och
Skandinavien återfinns i ännu större
utsträckning i hans internationella
arbete. Det monetära och finansiella
förfall, som blev det första
världskrigets efterskörd, fordrade såväl
handlingskraft som gott omdöme av
dem som skulle leda eller medverka
vid återuppbyggnaden. W. ägde båda i
synnerligen hög grad och hade
dessutom förmågan vinna både
finansmännens och politikernas förtroende.
Genom de goda personliga
förbindelser, som W. lyckades knyta,
underlättades mycket de svåra
rekonstruktionsarbetena i Österrike, Ungern och
en rad andra stater, som vidtogos för
Nationernas Förbunds räkning. Som
led. av de internationella domstolarna
dömde W. i svåra finansiella tvister,
som ofta rörde mycket stora värden.
Ett av målen under Dawesplanen
gällde c:a nio milliarder guldmark.
Andra mål berörde principiella
frågor av största vikt för Tysklands
näringsliv, särskilt vid Stillhaltedom-
stolen. Att domstolsbesluten godtogos
av de berörda parterna berodde i hög
grad på det stora förtroende som
dessa hade för domstolens
ledamöter. —• W. spelade en förstaplans roll
i Sveriges och Skandinaviens
ekonomiska utveckling under femtio år.
Av avgörande betydelse voro de två
årtiondena innan Sverige blev ett
ka-pitalexporterande land 1911. W. tog
en synnerligen aktiv del i de
betydelsefulla industriella
reorganisatio-nerna samt grundade flera av de nya
industrier, som kraftigt bidrogo till
den för Sverige gynnsamma
handelsutvecklingen. Även på det
banktekniska området var han en
föregångsman. Den av honom grundade
statistiska avdelningen i Stockholms
enskilda bank var den första av sitt
slag i Sverige. På alla områden
betonade W. vikten av dugliga ledare,
ekonomiskt handhavande av medel,
såväl offentliga som privata, och
väl-genomtänkta planer innan man skred
till handling. Dessa principer äro
för
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
