Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - N:r 5. Maj - Kooperation: Arbetarne — meddelägare i industriella företag (med 2 illustrationer). Af Anna Rosling
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
samhet, som gåfvo impulsen till bildandet af Ketterings första
kooperativa produktionsföretag, en skofabrik;
Utom detta företag finnes i Kettering ännu ett dylikt inom
skomakeriindustrien (sedan 1896), ett inom byggnadsindustrien (sedan
1894) samt en fabrik för färdiggjorda kläder. Detta senare, Kettering
Clothing Manufacturing Society, gnindadt 1893, är det förnämsta af dessa.
Ehuru det börjades i mycket liten skala af endast ett dussin arbetare,
kunde det redan efter ett pär’års verksamhet (1895) ät si£ uppföra
en egen storartad fabriksbyggnad om 4 våningar, inredd på det mest
tidsenliga sätt (se bilderna)^ För att belysa huru de kooperativa företagen i
Kettering genom samarbete söka stärka h varandra kan nämnas, att själfva
byggnadsarbetet utfördes af Ketterings kooperativa byggnadsförening
och den kooperativa mekaniska verkstaden i Leicester, tomten köptes
af Ketterings konsumtionsförening och denna försträckte också det lån,
som måste upptagas.
Utom dylika typiska kooperativa produktions föreningar, som
redan från bQrjan arbetat enligt principen — arbetarnes
meddelägare-skap, finnas i England flere intressanta exempel på företag, hvilka
börjat, antingen som kooperativa företag efter äldre mönster eller
rent af som vanliga affärsföretag; men sedan så småningom upptagit
Copartnership-idén. Ett sådant tillhörande den förra kategorien är
t. ex. Hebden Bridge schaggfabrik (för tillverkning af parkum,
schagg, korderoj, mollskinn m. m.), hvilket är ett af de äldsta nu
existerande kooperativa produktionsföretag i England. Det bildades
nämligen 1870. Det arbetade länge endast efter vinst-andelssystemet;
först på de senare åren har det tillämpat Co-partnership-idén. Af det
senare slaget kunna nämnas såsom dé mest betydande: Thomson &
Sons i Huddersfield och South Metropolitan Gas Company (Södra
Gasverksaktiebolaget) i London.
Thomson & Sons är en gammal, välkänd firma för tillverkning
af yllevaror. Först infördes vinstandelssystemet, och år 1886
ombil-dades affären af dess nuvarande chef Mr George Thomson, som är
en varm anhängare af Ruskins läror, till ett verkligt
co-parttiership-företag, så att arbetarna blefvo meddelägare och äfven valbara till
styrelseledamöter.
Det södra Gasbolaget i London är ett mycket stort affärsföretag,
som sysselsätter bortåt 4,000 arbetare. Äfven här infördes först
vinstandelssystemet (1889). År 1894 gjordes arbetarne till meddelägare
genom bestämmelsen, att en del af deras vinst måste kapitaliseras
för inköp af aktier. För ett par år sedan togs steget fullt ut, då det
bestämdes, att arbetarna äfven skulle kunna inväljas i styrelsen. Af
de 10 styrelsemedlemmarna äro sålunda numera 3 arbetare.
Resultaten af det arbete, som i England nedlagts på den
kooperativa produktionens fält äro, som af denna korta öfversikt torde
framgå, högst beaktansvärda. Och hvilken åsikt man än må hysa
rörande de kooperativa idéernas framtida bärkraft, då det gäller
samhällets utveckling på det rent ekonomiska och industriella området, så
måste hvar och en erkänna, att denna rörelse gör en betydande
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
