Full resolution (JPEG)
- On this page / på denna sida
- Järnvägsnytt
- SJ:s omorganisation
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread.
/ Denna sida har aldrig korrekturlästs.
Årsta partiliandelscentrum.
JARNVAGSNYTT
SJ:s omorganisation
Den under 1962 påbörjade omorganisationen
av hela SJ fortsatte under 1963 med
såväl detaljplanering som successiva förändringar.
Fr. o. m. den 1 januari 1963 utgörs
järnvägsstyrelsen, som tidigare blivit ett begrepp för
såväl styrelsen av SJ som för den centrala
förvaltningen, enligt riksdagens beslut av en
kollegial styrelse tillsatt av Kungl. Maj:t.
Styrelsens ordförande är generaldirektören.
Det till Kungl. Maj:t i november 1962
överlämnade förslaget till ny organisation av SJ
antogs under våren 1963 av riksdagen. Fr. o. m.
1 juli 1963 färdigorganiserades i princip SJ:s
nya centralförvaltning. Direkt under
generaldirektören lyder cheferna för följande
avdelningar: administrativa avd., banavd., driftavd.,
ekonomiavd., kommersiella avd., maskinavd.
samt utvecklingsavd. Dessa sju avdelningar
utgör tillsammans SJ centralförvaltning.
På regional nivå har planeringen av de nya
distrikten fortgått och de första distrikten med
huvudorter i Gävle och Sundsvall beräknas bli
upporganiserade fr. o. m. 1 april 1964. Redan
den 1 oktober 1964 skall alla distrikt (11
bandistrikt och 11 driftdistrikt) vara i full
funktion.
Även för den lokala organisationen
(stationer, underhållsområden etc.) har definitiva
förslag lämnats, vilket innebär relativt stora
förändringar med sammanslagningar till större
och effektivare enheter. Förändringarna på
denna nivå beräknas dock ske successivt och
ej bli helt genomförda förrän 1968.
Betydande rationaliseringsvinster beräknas
kunna göras i samband med omorganisationen.
Totalt räknar man med att vid fullt
genomförande göra en årlig besparing på c:a 25
milj. kr. och dessutom erhålla en effektivare
organisation.
Personalstyrkan har genom olika
rationalise-ringsåtgärder nedbringats från 56 651 i oktober
1962 till 54 370 i oktober 1963.
Fjärrtågsplanen för resandetrafiken
förbättrades i olika avseenden — nya tåg, kortare
resti
106
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Project Runeberg, Sat Dec 6 00:01:44 2025
(aronsson)
(download)
<< Previous
Next >>
https://runeberg.org/svda/1963/0106.html