Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Häfte 5 - Besparingar i statsförvaltningen. Av S. Linnér
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
BESPARINGAR I STATSFÖRVALTNINGEN 313
förandet av besparingar blir föremål för utpräglade intresse- och
maktkonflikter. För att åtminstone den grundläggande utredningen
skall bli objektiv, bör därför kommittén från början ha klart
besked, att intet område skall vara tabu för dess undersökning.
De senast berörda utgifterna stå icke i direkt förhållande till
personalorganisationen. Annars är det ju så, att omedelbar effekt
av företagna besparingsåtgärder i stor utsträckning förhindras
genom personalens ordinarie anställning.
I ekonomisk betydelse gå knappast ens de sista av de här
uppräknade utgiftsgrupperna upp mot socialförsäkringen. Detta
var också anledningen till att besparingskommittén, efter att
hava tagit en översikt av hela civilförvaltningen, valde
socialförsäkringen till första huvuduppgiften för sin utredning, och
därför kan det också vara skäl att något beröra
socialförsäkringen i detta sammanhang.
Kommittén har icke ansett socialförsäkringen vara något ont,
som helst borde avskaffas, utan i stället trott, att den har sin
stora uppgift att fylla i vår tids samhälle, men kommittén har
också föreställt sig, att om icke kostnaderna skola bliva allt för
stora och försäkringen således i längden till skada, måste dess
förmåner begränsas till de verkligt behövande och de försäkrade
själva på ett mera effektivt sätt hjälpa till att sörja för sin
framtid. Därjämte måste de olika organen för den sociala
verksamheten samarbeta. Den antagonism, som allt fortfarande på
sina håll råder dem emellan, kommer möjligen automatiskt att
minskas, men denna sunda utveckling bör påskyndas genom
organisatoriska ändringar. Mellan pensionsförsäkringen och
fattigvården t. ex. råder för närvarande föga samverkan, och
denna brist har säkerligen ådragit kommunerna och staten
betydande kostnader. För att få in en anda av samarbete hos
de båda närstående arbetsområdenas målsmän har
kommittén föreslagit, att den centrala ledningen av fattigvården skall
överflyttas till pensionsstyrelsen samt att fattigvårdsstyrelserna
och pensionsnämnderna skola åtminstone delvis ha gemensamma
ledamöter, — en obligatorisk sammanslagning av lokalorganen
är icke möjlig på grund av den olikhet i förvaltningsområden,
som tills vidare säkerligen kommer att bestå.
Den frivilliga sjukförsäkringen har visat sig med stor
framgång kunna sörja för långvariga invaliditeter. I dess nuvarande
splittrade och svaga tillstånd är det tyvärr ett undantag, att så sker,
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
