Full resolution (TIFF) - On this page / på denna sida - Sidor ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
24 JAN. 1931
VÄG- OCH VATTENBYGGNADSKONST
hos byggherren och torde ej passa för det
allmänna med dess stränga formella kontroll.
I förbigående må nämnas, att uppdelning
av entreprenaden, som dock har sina sidor
bl. a. beträffande ansvarsfördelningen, dvs.
grunden för sig osv., påskyndar
igångsättandet. Kombination av egen regi och
entreprenad kan också ha fördelar. Samma är
förhållandet med entreprenadavtal på
A-prisbasis, vilka äro mycket behändiga i många
fall. Detta slags avtal användes vid
Stock-holmsutställningen 1930, där inledaren var
byggnadschef, i stor utsträckning, bl. a. för
nästan alla järnstommar, med mycket gott
resultat. För infordrande av
konkurrens-anbud räcker det med en eller annan dag.
Ritningar. Ett snabbt byggande, dvs. ett
billigt byggande, förutsätter självfallet
tydliga, detaljerade ritningar med utförliga,
klara beskrivningar och
materialspecifikationer i god tid, vilka sedan icke ändras. Detta
är ju en gammal känd sak, men dess vikt
kan icke nog betonas. Särskilt hava många
arkitekter svårt att förstå detta, särskilt
förstå de icke faran med ändringar, sannolikt
beroende därpå, att arkitekter sällan äro
arbetsledare i detta ords egentliga betydelse.
Att utarbeta ritningar tar lång tid; man
bygger ofta fortare än man kan rita. Den
väsentliga orsaken till försening vid väl
skötta byggnadsföretag är väl väntan på
ritningar.
För att underlätta och påskynda
bvggan-det kunna ritningarna från
konstruktionskontoret omfatta även provisoriska anordningar
såsom betongblandningsfabriker,
transportbryggor, betongformar av mera ovanliga
dimensioner o. d. En del (utländska) firmor
rita på konstruktionskontoret i detalj t. o. m.
betongformar. De resonera som så, att
formens utseende i varje fall skall utfunderas,
och man kan göra detta bättre i lugn och rö
på konstruktionskontoret än på
byggnadsplatsen, där tiden är upptagen av så mycket
annat. Ett sådant förfarande förutsätter
dock hos konstruktören praktisk
byggnadserfarenhet, en sak som icke alltid är
tillfinnandes.
Trivseln på arbetsplatsen. För att skapa och
vidmakthålla trevnaden på arbetsplatsen äro betydande
ekonomiska uppoffringar berättigade. Hit höra
bostäder, anordningar för bespisning - kaféer och
mar-ketenterier - värmestugor och vid avlägsna platser
sjukvård o. d. Underbefälet bör bo på platsen, helst
även befälet - och bo bra - överallt där
arbetsplatsen är avlägsen. Vid Stockholmsutställningen
1930, som låg relativt avlägset från staden, måste mot
slutet av byggnadstiden transporten av arbetare
ordnas mornar och kvällar. Mycken omsorg och ej
ringa kostnad nedlades på kaféer och marketenterier.
Underbefälet vid arbeten i egen re^i bereddes
bostäder inom området. Stockholmsarbetaren skall ha
nära till kaffe och pilsner. Man måste ordna så, att
han på sina bekanta femtonminuters kafferaster kl.
11 och kl. J.5 - utom avtalet - omedelbart invid
sin arbetsplats finner ett kafé; arbetsgivaren får be-
BftBETF
[-dem:-l-]
{+dem:-
l+} cm = 40 ior
Cement.
Grut +mcilc.
IcmtöboOrr?
Fig. 3. Grafisk arbets- och materialanskaffningsplan för nya
Lidingöbrobyggnaden; ursprunglig plan.
tala rasten. Att som vid utställningen på en kvart
bespisa 700 å 800 man med kaffe och pilsner fordrar
en rätt stor apparat. Det må nämnas, att de sista
månaderna före utställningens öppnande serverades
kl. 12-15 halv spritranson till maten till
arbetarna utan att någon som helst olägenhet
förmärktes. Byggherren tog här på sig kostnaden för
kaféer o. d., olycksfallstation, latriner m. m. även
för entreprenörerna och ansåg utgiften härför väl
motiverad. Motto bör vara: "Ni skall trivas".
Motivet till detta motto behöver ej alls vara någon
slags mjäkig människokärlek; det är lika bra eller
bättre om motivet är av ekonomisk art, och
bottnande i önskan att kunna till det yttersta utnyttja
arbetskraften. En belåten arbetare släpper till sig
mera än en som är missnöjd.
Lönesystemet. Man kan icke beröra
organisationsproblemet utan att nämna några ord om arbetareför-
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
