Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Sidor ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
Teknisk Tidskrift
gets godkännande, vilket
brukar taga 3 à 4 dagar,
kvar-ligger specifikationen på
halvfabrikatbokföringen. Då
förslaget återkommer
kompletteras tillverkningsordern med
definitivt antal.
Specifikationen kompletteras i resp.
kolumner med erforderliga
uppgifter om tillverkningen,
varefter den jämte
tillhörande tillverkningsorder går till
förrådsbokföringen för
reser-vering av erforderligt
råmaterial. Om material redan
finnes, markeras detta med en
bokstav mitt för resp. detalj,
i annat fall utskrives en
rekvisition till inköpsavdelningen. Vanligen inköpes
råmaterial i fastställda inköpskvantiteter, då förrådet
når beställningspunkten, vilken alltid finnes angiven
på resp. avräkningsblad.
Ett duplettexemplar av specifikationen med
tillhörande tillverkningsorder sändes därefter till
arbetsplaneringen, där ordern utfylles med uppgift om
operationsföljd, operationsbeteckning, resp.
tillverkande avdelning och arbetsmaskin eller arbetsplats.
Om detaljerna tidigare ha tillverkats på ett sätt, som
befunnits vara tillfredsställande, avskrivas nämnda
uppgifter från ett planeringskort direkt på ett
ormig-original av tillverkningsordern. Sådana
planeringskort förvaras gruppvis och enligt detaljnummer i
arbetsplaneringen. Om arbetet är nytt eller om det
föranleder någon omläggning, medför detta givetvis
ett.noggrannare studium med angivande av metoder,
ordningsföljd av operationerna, fastställande av
verktygsritningar, verktyg etc.
Med ledning av den sålunda kompletterade
tillverkningsordern utskrives därefter ett ormigoriginal
av tillverkningsordern på maskin och erforderliga
kopior tagas för tid- och ackordssedlar, materialsedel,
följesedel etc. Såsom synes av fig. 3 kopieras
samtliga, dock högst 10 operationer på ackord- och
tidsedlarna. Den för varje kort gällande operationen
understrykes för hand, samtidigt som ackordprisen
också utsättas på resp. ackordsedlar. Med ledning
av de förut satta tiderna utföres dels en
bevaknings-plan och dels så kallade grafiska tidkort, vartill jag
återkommer senare. Därmed är den egentliga plane-
Max. kapacitet
Fig. 4. Grafisk översikt av kundorder.
ringen avslutad och samtliga handlingar gå till
verkstadens centrala arbetsfördelning, där även
terminkontrollen över de olika arbetenas fortskridande är
förlagd.
Som inledaren har framhållit, bör man hålla isär
begreppen terminplaneringen för
leveranstidsbestämning av nya order och för beläggning av de enskilda
verkstadsgrupperna. En viss koordination dem
mellan är nödvändig, men utnyttjandet av en
produktionsenhet vid viss tidpunkt blir åtminstone vid
blandad tillverkning beroende av så många tillfälliga
faktorer, att det är uteslutet att till tiden helt fastlåsa
varje kundorder i produktionsgruppernas
belastningsplaner.
Om verkstaden har en specialiserad tillverkning,
där utrustningen i stora drag är anpassad efter
produktens karaktär, kan man för
leveranstidsbestämning vid nya order nöja sig med en översikt, där
belastningen anges i kronor tillverkningskostnad.
Förutsättning härför är sålunda att proportionen mellan
i tillverkningskostnaden ingående delkostnader
såsom material, arbetslöner och omkostnadspålägg
alltid är densamma eller mycket nära densamma.
Fig. 4 visar en sådan grafisk översikt av
kundorder baserad på tillverkningsvärde. I dessa tider, då
beredskapsorder, för vilka beställaren tillhandahåller
material, omväxla med ordinarie kundorder, är denna
metod icke användbar. Man måste då uppenbarligen
Fig. 3. Ackordssedlar med operationerna understrukna.
Fig. 5. Belastningsstatistik.
3 2 jan. 1943
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
