Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - H. 40. 5 november 1949 - Arbetsförenkling inom Asea, av Knut Jonsson
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
822
TEKNISK TIDSKRIFT
Fiy. 2. Finanalys an arbetet att pressa mantel muttrar, t.v. före, t.h. efter förenklingen.
I likhet med vad Porter angivit, liar det under kurserna
visat sig fördelaktigt att inlära ett visst förenklingsschema.
Det vid Asea använda schemat, som är i princip lika det
som angivits av Porter, har utarbetats av A H Mogensen.
Användande av ett dylikt schema underlättar i hög grad
uppnående av goda förenklingsresultat.
Grovanalys
Om en produkt skall undersökas i arbetsförenklande
syfte, önskar man i första hand få kännedom om huru
arbetet är upplagt eller organiserat. För att på ett snabbt
och åskådligt sätt erhålla önskade upplysningar om
arbetet uppgöres då etl processchema eller en grovanalys.
Fig. 1 visar ett dylikt processchema, till vänster före och
till höger efter arbetsförenklingens genomförande. De
symboler och definitioner, som användes, är följande:
Operation
Transport
Lagring och
uppehåll
Kontroll
O
O
A
□
avsiktlig förändring av arbetsobjektet i
riktning mot färdigprodukt.
förflyttning av arbetsobjektet.
produkten befinner sig i vila och är ej
föremål för behandling.
fastställande av att specificerad
kvalitet och kvantitet innehålles.
En granskning av processchemat före och efter
arbetsför-enklingen ger vid handen att antalet operationer minskats
från 6 till 4. antalet transporter från 25 till 14, antalet
lagringar från 24 till 14, och antalet avsyningsoperationer
från 6 till 3. Transportvägen har minskats från 1 555 till
752 m. Genom denna minskning av antal operationer lik-
som av transportsträckan har kostnaderna för detaljen
i fråga avsevärt minskats.
För arbetsförenklingens genomförande har förut nämnda
regler tillämpats och man har för varje symbol ställt
frågorna: Varför utföres denna operation? Kan den uteslutas?
Kan den kombineras med något annat arbete? Kan arbetet
omorganiseras så att operationen utföres före eller efter
någon annan operation? Genom att på detta sätt
framställa och besvara frågor vid genomgång av
förenklingsstudien tvingas man till en grundlig och allsidig
undersökning av processen. Som ett resultat härav följer oftast
en mer eller mindre omfattande förenkling av arbetet.
1 exemplet har filning och prägling borttagits. Dessa
operationer har således helt uteslutits. ("Eliminera allt som är
onödigt.") Uppborrning och gängning har placerats efter
förnickling. ("Kombinera, ändra ordningsföljden.")
Många gör kanske den anmärkningen, att dessa ändringar
mycket väl kunnat utföras utan att göra upp ett dylikt
processchema. Detta kan tänkas, men genom att använda
processchemat med dess enkla och åskådliga framställning
underlättas i hög grad utarbetandet av förslag till
arbets-förenkling. Förslagsställaren kan också med hänvisning
till processchemat bättre motivera förslaget. För den, som
har att ta ställning till förslagens genomförande, måste
också den schematiska framställningen vara till nytta, i
det att han bättre kan se vad förslaget innebär, och vilka
fördelar som kan vinnas.
För nyanställd personal, som har att sätta sig in i en
viss tillverkning, kan processchemat även vara ett gott
hjälpmedel. Schemat användes då först för alt visa hela
arbetsprocessen och dess organisation. Därefter följer
detaljstudier av i processchemat angivna operationer i den
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
