Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - 1958, H. 30 - Arbetskraft — service — arbetsplatser, av Torsten Buregren
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
Arbetskraft — service —
arbetsplatser
Fig. 1. Folkmängdens relativa förändring från 1931 till 1955 i
regionerna i södra delen av Sverige; tabellen hänför sig till hela riket.
Byrådirektör Torsten Buregren, Stockholm
333.013.4(485)
658.21
År 1952 tog statsmakterna ställning till en
utredning angående näringslivets lokalisering.
Organisatoriskt innebar detta att
Arbetsmarknadsstyrelsen tills vidare skulle fungera som
centralt lokaliseringsorgan. Ställning togs
däremot inte till hur verksamheten skulle
organiseras på länsstadiet.
Det fastslogs, att samhället hade vissa
intressen att bevaka i samband med näringslivets
lokalisering. Samtidigt betonades, att
kunskaperna på detta område var mycket ofullständiga.
Statsmakterna var inte särskilt frikostiga med
direktiv och målsättningar.
Departementschefen framhöll bl.a. att lokaliseringspolitiken
borde samordnas med strävandena att maximalt
utnyttja tillgängliga arbetskraftsresurser och
att näringslivet skulle stödjas på de platser, där
de totala kostnaderna för produktionen var
lägst.
Särskild uppmärksamhet skulle ägnas
folkminskningen på landsbygden och utflyttningen
från de landsdelar, som nu har en relativt stor
befolkning inom jordbruk och skogsbruk.
Departementschefen erinrade vidare om det
allvarliga problem som Stor-Stockholms tillväxt
innebär.
Det framhölls också, att en precisering av de
riktlinjer, som lokaliseringspolitiken borde
arbeta efter skulle kunna erhållas bl.a. genom
lokaliseringsplanering.
I slutet av 1955 startade
Arbetsmarknadsstyrelsen en sådan planering i Skaraborgs och
Kronobergs län. Senare har planeringen
påbörjats även i Kalmar och Hallands län.
Lokaliseringsplaneringens uppgifter
Lokaliseringsplaneringen kan sägas ha två
huvuduppgifter, nämligen att klargöra dels var
produktions- och serviceföretag från sociala
och ekonomiska synpunkter bör lokaliseras,
dels vilka åtgärder, som man behöver vidta för
att den eftersträvade lokaliseringen skall
komma till stånd.
Vid lokaliseringsplaneringen har problemen
angripits från de sociala synpunkterna. Dessa
anknyter främst till följdverkningarna av att
TEKNISK TIDSKRIFT 1958 5 79
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
