Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - N:r 4. Nov. 1923 - Fackföreningens styrelse, av Textyrius - Övertidsarbete, av Textyrius
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
TEXTIL ARB ETAREN
77
lemmar, tillkommer endast föreningen i
den utsträckning, som gällande stadgar
medgiva. Skulle en styrelse träda denna
rätt för nära, då stöter den obestridligen
demokratin för huvudet. Beslutanderätten
måste sålunda vara föreningen fullkomligt
obeskärd. Endast i sådana fall, då
styrelsen på förhand erhållit föreningens
fullmakt att besluta, äger styrelsen denna
befogenhet.
Att leda en fackförening är något helt
annat. Det tillgår så, att styrelsen ej
allenast behandlar varje fråga, stor eller
liten, som skall föreläggas föreningen,
utan styrelsen fogar också till varje sådan
fråga ett eget yrkande, förslag eller
uttalande, allt efter omständigheterna.
Styrelsen är en liten och intim församling;
den är i regel sammansatt av de bästa och
insiktsfullaste bland föreningens
medlemmar och äger därför förutsättningar att
lugnt och lidelsefritt skärskåda varje
spörsmål från alla sidor. Har styrelsen
efter moget övervägande bildat sig en
uppfattning i en fråga och på grundvalen
härav beslutat förelägga sin förening ett
yrkande bör styrelsen till det yttersta,
nämligen intill dess den blir övertygad om
att ett annat yrkande är fördelaktigare,
hålla på och söka genomdriva sin mening.
Härigenom tillförsäkras föreningen den
bästa garantin för att varje beslut
föregåtts av en god och omdömesgill prövning.
I verkligheten förhåller det sig så, att
varje fackförening, stor eller liten, vill ha
en stark och ledningskraftig styrelse.
Besitter styrelsen för en fackförening dessa
egenskaper i tillräcklig utsträckning, kan
den vara övertygad om att majoriteten av
medlemmarna med förtroende sluta upp
och slå vakt omkring sin styrelse. Det är
genom arbete, ordning, organisation och
en insiktsfull ledning, som
sammanslutningens makt tillfullo kan utnyttjas och
komma till sin rätt.
Textyrius.
Övertidsarbete.
Varje kollektivavtal stadgar
medgivande för arbetsgivare att mot högre
ersättning än den ordinarie arbetslönen låta
arbetet pågå å tid utöver den ordinarie
arbetstiden. I gällande arbetstidslag är
såväl den ordinarie arbetstiden som tiden för
övertidsarbetet begränsad till visst antal
timmar. Ett överskridande av den sålunda
i lag bestämda arbetstiden medför
straffpåföljd.
Genom att i alla kollektivavtal ha
intagit bestämmelser om rätt till arbete å
annan tid än den ordinarie arbetstiden ha
arbetarna och deras organisationer
godkänt själva principen. Och häremot är
självfallet intet att erinra. Men mot varje
utnyttjande i oträngt fall av denna rätt,
vare sig från arbetare- eller
arbetsgivaresidan, reagerade arbetarna och deras
organisationer alltid före arbetstidslagens
tillkomst, överallt fanns det arbetare —
i regel oorganiserade -— vilkas högsta
önskan och strävan var att få gå och rota på
övertid i fabriker och verkstäder. Det
fanns tusentals arbetare som i rikligt mått
fingo denna missriktade åtrå uppfylld och
som sällan eller aldrig tvättade sig helt
rena eller bytte ut sina smutsiga
arbetskläder mot andra, något renare och bättre.
Detta tjänstvilliga släkte utplånades icke
genom arbetstidslagens tillkomst. Det
lever ännu.
Genom den lagliga begränsningen av
den ordinarie arbetstiden ha arbetsgivarna
blivit ännu mera benägna att i oträngda
fall utnyttja medgiven övertid och möta
i regel icke något motstånd från
vederbörande arbetare. Så länge lagligt
medgivet tillstånd icke överskrides blir ju
övertidsarbetet något så när begränsat, men
genom den mer eller mindre medvetna
strävan, som genom lagens ikraftträdande
så småningom smugit sig in och förslöat
respekten för lagens okränkbarhet, blir
be
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>