Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Sidor ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
TEXTILARBETAREN
53
ofrånkomligt tvång att hävda sitt
innersta oberoende, utan i andra och mindre
bärande orsaker. Viljan att till varje
pris få rätt, att få göra som man vill,
samt oförmågan att skilja mellan det
väsentliga och oväsentliga, lyser ofta fram
i organisationernas inre
meningsbrytningar och strider. När ens personliga
uppfattning inte förmår vinna gehör, när
man inte får precis som man vill — hur
ofta blir inte då följden den, att man går
sin väg! Detta sätt att reagera vittnar
om alltför ringa solidaritet. Saken bör
ju alltid vara det väsentliga. Den bör stå
högt över de personliga särmeningarna.
En given följd av denna princip är, att
sammanhållningen och disciplinen
främjas, och att verksamheten blir
resultat-rikare.
Det är inte ovanligt, att enskilda
medlemmar komma i motsättning till den
ståndpunkt, som intages av en
organisation eller dennas ledning. Denna
motsättning utlöser reaktioner av de mest
skilda slag, från en lojal och saklig
opposition inom organisationens ram till ett
högljutt orerande i tal och skrift utåt,
utan minsta hänsyn till hur lämpligt eller
skadligt detta kan verka för rörelsen.
Ögonmärket synes inte alltid vara att
främja det gemensamma strävandet, utan
att till varje pris få rätt! Personliga
intressen före sak! Man bryter utan att
blinka mot de principer, som måste
vägleda varje god föreningsmedlem: att
lojalt arbeta för vad organisationen
beslutar (ehuru med självklar rätt att inom
organisationen arbeta för en annan
uppfattning).
All erfarenhet säger oss, att
motsättningar ej alltid kunna undvikas. Frågan
blir då: Hur böra dessa motsättningar
övervinnas? Svaret kan endast bli ett:
Lojalitetens och solidaritetens väg är den
enda som leder till målet.
Hur bör organisationskultur och
disciplin skapas? Ett besvärligt problem.
Det räcker inte långt med påminnelser
och påbud, även om dessa kunna ha sin
betydelse. Det väsentliga beror på oss
själva, våra personliga egenskaper, vår
förmåga att låta det gemensamma bästa
vägleda oss. Självbehärskning och
själv
disciplin i förening med en varm önskan
att gagna det samfällda strävandet är
det väsentliga. Där dessa betingelser
finnas, blir arbetet gott och fruktbärande.
V. J.
Lagnings- och syningsbord i
textilfabriker orsaka olycksfall.
Yrkesinspektrisen påpekar bristfälligheter,
vilka mycket lätt kunna botas.
I sin nu till Socialstyrelsen avgivna
verksamhetsberättelse för 1934
framhåller yrkesinspektrisen Ida Fischer bl. a.:
— Bland de olycksfallsanmärkningar,
som från distrikten översändas till
yrkesinspektrisen, förekommer1 ett ganska stort
antal infektioner och varbildningar i
händerna, förorsakade av stickor från flisiga
och ojämna arbetsbord av trä. Det
synes mig därför, säger inspektrisen, vara
av största vikt att större uppmärksamhet
ägnas frågan om arbetsbordens karaktär.
Olycksfall ha sålunda bl. a. inträffat
vid lagnings- och syningsbord i
textilfabriker. Att olycksfallen kunna bli ganska
komplicerade visar följande beskrivning
från en fabrik: ”Fröken G. skulle som
vanligt taga bort en del saker från bordet,
varvid en sticka (2 cm. lång) trängde in
under nageln och förorsakade svår
smärta med påföljd att fröken G. svimmade
och skadade sig ganska svårt.”
I ett annat fall berättas, att en
arbe-terska fick en sticka i fingret från
bordet. Efter några dagar tillstötte
varbildning, varför hon måste söka läkare. Detta
olycksfall kom alltså att bli ganska
långvarigt.
Alla olycksfall av dessa slag kunna
med ytterst ringa kostnad helt undvikas,
om endast vederbörande arbetsgivare äro
uppmärksamma därpå. Det finnes
nämligen i handeln f. n. både praktiska och
billiga bordbeläggningar, som eliminera
alla olycksfallsrisker. Man har också på
en hel del arbetsplatser varit vaken
härför och belagt arbetsborden med material,
som ej flisar sig. Vid en fabrik har man
lagt korkmatta på borden, och har detta
visat sig synnerligen lämpligt. Vid flera
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
