Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Verkstadsorganisation, av Hugo Olsson - Arbetsplanering - 49. Allmänna riktlinjer
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
Verkstadsorganisation
3. låta inköpa resp, rekvirera från förråd de standarddetaljer, som
ingå i beställningen;
4. låta inköpa resp, rekvirera från förråd samt dirigera till
arbetsplatsen allt råmaterial vid tidpunkten för arbetets igångsättande;
5. låta inköpa resp, ombesörja tillverkning av alla för tillverkningen
erforderliga specialverktyg, såsom jiggar, fixturer m. m.;
6. förmedla de uppgjorda planerna till verkstaden genom att utskriva
arbetssedlar och arbetsorder;
7. övervaka, att de uppgjorda planerna följas samt vidlaga åtgärder
för ev. uppkomna hinders undanröjande.
Förutom själva lösandet av ovanstående uppgifter skall man också
tillse, att lösningen blir sådan, att företagets övriga organ, speciellt
avdelningen för självkostnadsberäkningar, få så stort utbyte som
möjligt av planeringens arbete, liksom planeringen får nytta av bl. a.
ar-betsstudieavdelningens arbete o. s. v.
Utformandet av lösningen till dessa planeringens uppgifter blir
beroende av — förutom företagets storlek — den typ av tillverkning, som
förefinnes. Man brukar skilja mellan tre huvudtyper av tillverkningar,
nämligen:
1. Flytande tillverkning, där produkten alltifrån råvaran till färdigt
fabrikat passerar de olika arbetsoperationerna utan uppehåll.
Lager av halvfabrikat existerar praktiskt taget inte. Exempel:
tillverkning av bilar.
2. Serietillverkning, där man tillverkar produkter av vissa typer men
med varierande storlekar, som man växlar om periodvis. Denna
tillverkning fordrar i allmänhet både lager av halvfabrikat samt lager
av färdiga produkter. Exempel: tillverkning av separatorer, cyklar,
kullager m. m.
3. Blandad tillverkning, där man tillverkar en mängd olika saker efter
kundens specialbeställningar.
Ur planeringssynpunkt är ej mycket att säga om »flytande
tillverkning». Där får man att göra med en »engångsplanering», baserad på
mycket noggranna beräkningar av huru stor produktionsvolym man
erhåller vid varje arbetsoperation. Den väsentliga uppgiften blir att
anpassa maskinparken och bestämma arbetsoperationerna så, att
några trånga sektioner ej uppstå, utan att varje fas i
tillverkningsprocessen blir jämnstark med de intilliggande. När dessa
undersökningar slutförts och erforderliga specialverktyg anskaffats, har man
186
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
