Full resolution (TIFF) - On this page / på denna sida - Sidor ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has been proofread at least once.
(diff)
(history)
Denna sida har korrekturlästs minst en gång.
(skillnad)
(historik)
kolleger: Chefen for det kjente bibliotekskonstruksjonsfirma Snead Co., Mr.
Angus Snead Macdonald, som sammen med sin svenske souschef Thure
Lindberg, viste vårt byggeproblem en rent faglig og ukommerciell interesse,
og sekretæren for American Library Association, Mr. Carl H. Milam, der
stillet både sig selv og hovedkontorets arkiv av planer og beskrivelser til
vår rådighet. Plassen tillater ikke å regne op alle de andre som vi står i
takknemlighetsgjeld til. Jeg kan bare si at den hjertelige mottagelse vi har
møtt overalt har bekreftet mitt gamle reiseinntrykk, at bibliotekarer er
verdens elskverdigste mennesker.
III.
På vår lille seks ukers reise så vi 1 bibliotek under bygning, 2 under
innflytning, 2 på åpningsdagen og 4 under planleggelse. Det gir et lite
inntrykk av den livlige nybygning. Følgen er at bygningsproblemer stadig er
under debatt i fagpressen, mens artikler om bygningsprinsipper er rari nantes
i europeiske tidsskrifter. Denne uavbrutte diskusjon om de krav som må
stilles til de nye bygninger utkrystalliserer stadig nye slagord, som vi ofte
har vanskelighet ved å se nogen realitet bak.
Blandt disse slagord har »economy» alltid hatt en god klang, selv om
man undertiden efter våre begreper har bygget meningsløst flott. Men ordet
har i Amerika fått en dobbelt betydning. Vi vil først og fremst med det
forbinde tanken på et billig hus, med stor kapacitet og små krav til
personale. En moderne amerikansk kollega vil også tenke på en bygning som
dessuten er økonomisk for publikum, d. v. s. sparer »the patron» (hvilken
verdimåler ligger der ikke i dette uttrykk!) tid og unødige skritt. De to
næste slagord »efficiency» og »service» blir derfor bare to sider av kravet
om økonomi: »Efficiency» vender det innad, mot personalet og
administrasjonen, »service» vender det utad, mot publikum. Kravet om »efficiency»
fører derfor over til det næste slagord om standardisering og centralisering
av alt indre arbeide, mens de økede fordringer til »service» tvertom fører
til differentiering, forskjellige lokaler og forskjellig behandling av de
forskjellige grupper av benyttere. Alle disse »slogans» betegner derfor ikke
motsetninger, men bare nyopdagede sider ved problemet som vedkommende
vil ha trukket mere i forgrunnen. Heller ikke utviklingen fra det
arkitektoniske slagord »monumentality» til de siste års rop på »informality» betyr
nogen prinsipiell motsetning. Omskrevet til daglig tale betyr det bare: »La
oss holde op med å se så avskrekkende høitidelige ut og heller legge an på
å virke hyggelige!» — Der er også flere nye bygninger som har klart å
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
