Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - H. 9. 3 mars 1951 - Strömmar och spänningar vid fel i symmetriska trefasnät, av Sune Rusck - Grundläggande bestämningar, data och begrepp för röntgenanläggningar - Amerikanska arméhjälmen - Fälttelefonledningar av aluminium - Andras erfarenheter - Hur stoppas vinstläckorna? av Pg
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
3 mars 1051
173
Nöt a
Nät b
Fig. 5. Ekvivalent schema vid beräkning av
spänningsstegringen vid avbrott i en fas av en hopkoppling av två
trefasnät.
Ur fig. 5 erhålles omedelbart
(Za+ + Zb+) l
n =
| Za
+ + Zb+ ^ z,
+ Zbo — Za+ — Zb+\
3 /
3 (Za+ + Zb+) I
Za+ + Zb+ + 2 (Zao + Zbo)
Spänningsändringarna i den brutna fasen erhålles ur
(16)
A Vai = Za+ I +
Zao — Za-\-
h
A V bi = — Zb+ I
Zbo — Zi,+
(17)
Spänningarna på den brutna fasen blir då
Vai = V + A Val )
Vbi = V + A V bi j
Efter kombination av ekv. (16), (17) och (18) erhålles
(18)
Val =V +
V bl = v
Zao[3 Zg-1- 4- Zb+) + 2 Zbo Za4-
Za+ + Zb+ + 2 (Zao + Zbo)
Zbo (3 Zb+ + Za+) + 2 Zao Zb+
(18 b)
Za+ -i- Zb+ + 2 (Zao + Zbo)
Slutsats
Av de givna exemplen framgår, att beräkningen av
strömmar och spänningar vid fel i symmetriska trefasnät blir
synnerligen enkel och överskådlig, om Thevenins teorem
användes på det sätt, som skisserats. Den enda svårigheten
vid beräkningarnas genomförande torde vara att reducera
nätets pius-, minus- och nollföljdsimpedanser till de
ekvivalenta T-schemana, vilket i mer komplicerade nät kan vara
ganska arbetskrävande. Härvid kan en nätmodell vara till
stor hjälp.
Grundläggande bestämningar, data och begrepp för
röntgenanläggningar är titeln på de nya preliminära
normerna SEN P 51-1950, som gäller röntgenanläggningar för
diagnostik, terapi och materialundersökning. De ger,
förutom grundläggande definitioner, en fullständig
nomenklatur för de tre nämnda slagen av röntgenanläggningar.
Vidare ingår bestämmelser för en röntgenapparats
elektriska prestanda samt för hur filtervärden skall anges för
olika rörtyper.
Amerikanska arméhjälmen skall göras av plast i stället
för metall. Trots att den nya är lättare och fältprov har
visat att den skyddar bättre, liar det varit svårt att få
soldaterna att godta den; därför kommer den att för syns
skull förses med ett tunt överdrag av aluminium.
Fälttelefonledningar av aluminium har bestått provet
i Korea-kriget. De väger endast 13 kg/km och är
tillräckligt starka för att dras fram av flygplan vid 160 km/h.
Andras erfarenheter
Hur stoppas vinstläckorna? Varje företagsledare önskar
säkerligen månad för månad kunna planera företagets
produktion och ekonomi, men mången kanske ryggar
tillbaka av rädsla att bli invecklad i ett omfattande
kostnadskontrollsystem. Detta behöver dock inte bli
nödvändigt. En god kontroll behöver inte bli komplicerad,
omfångsrik eller "out of date", innan man kan få fram för
kontrollen erforderliga uppgifter.
Ju större och mer invecklat ett företag är, desto mer
kontroll erfordras naturligtvis och desto angelägnare är
att planeringsarbetet uppgöres med omsorg. Följande
grundläggande synpunkter kan tjäna till ledning.
Man skall intressera sig för allt som avviker från det
normala. Allt som går i normala gängor tillhör inte det
som i första hand fordrar uppmärksamhet. Alla uppgifter,
som visar avvikelser från normala, planerade förhållanden
ger omedelbart upplysning om var man har att söka
eventuella förluster samt deras storlek. När många ting pockar
på uppmärksamhet gäller det att i första hand få klarhet i
var stora kostnader står på spel.
Alla uppgifter lämnas i diagramform. Det betyder förlust
både i tid och kraft att behöva gräva fram de uppgifter,
som verkligen är viktiga, ur en massa tabeller, späckade
med siffror. Kontrollsystemet bör läggas upp så, att man
kan få fram alla erforderliga uppgifter på kortast möjliga
tid och riied minsta möjliga arbetskraft. Undvik alla
peti-tesser! Försök att basera kontrollen på uppgifter, som i
alla fall erfordras. Begär inte uppgifter av sådan
noggrannhetsgrad, att det inte blir möjligt att lämna dem
förrän flera veckor efter månadsskiftet. En god kontroll
är liktydig med en snabb kontroll.
God kontroll är ingen ersättning för god arbets- eller
driftsledning utan är en del därav. Riktpunkten vid
utformningen av ett kontrollsystem skall vara den, att
företagsledningen skall kunna erhålla möjlighet att hastigt
fatta erforderliga beslut.
För att få fram de verkliga produktions- och ekonomiska
resultatens avvikelser från vad de normalt borde vara,
gäller det att först skaffa fram de siffror, som skall tala
om, vilka resultat, som är att anse som normala.
Man börjar med att avdelningsvis inom företaget i
anslutning till den av ledningen uppgjorda planen för del
kommande årets verksamhet skaffa fram härför
erforderliga uppgifter om erforderlig arbetskraft, material samt
övriga kostnader, svarande mot olika värden på
produktionen. Alla uppgifter uttryckes i pengar. Detta
utredningsarbete bör ske i intimt samarbete med arbetsledarna. Det
är synnerligen viktigt att få dessa med som intresserade
medarbetare. Regelbundna konferenser mellan
företagsledning och arbetsledning är för den skull värdefulla.
Planerna för de olika avdelningarna sammanställs i en
för hela företaget gällande plan. En viss differens mellan
beräknade och verkliga värden, exempelvis 5 °/o, bör man
inte betrakta som alarmerande. Därför är det inte heller
nödvändigt att i detta kontrollarbete räkna med exakta
siffervärden. Kontrollen får inte jämställas med
bokföringsarbete, som fordrar exakt överensstämmelse.
Det bör uppdras åt någon viss person, som tilldelas
arbetshjälp i den mån så erfordras, att ha hand om
kontrollen. Uppdraget kan lämpligen ges en yngre person, som
härigenom beredes tillfälle att få en utmärkt utbildning
för ledande befattning. En dylik person bör besitta god
kännedom beträffande såväl produktion som räkenskaper,
äga analytisk begåvning och ha lätt för att samarbeta med
andra.
Vilka kontroller är nu erforderliga? Man börjar med att
se efter hur det står till med företaget i sin helhet.
Kontroll 1 gäller frågan, om skälig vinst verkligen
erhållits. Detta kan man lätt se, om man har ett diagram, som
visar hur stora de totala kostnaderna inkl. beräknad vinst
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
