Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - No. 26. 16. september 1918 - Sider ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
være det, at man som regel ikke kan gaa til at ha
nogen høiere kvalificeret leder. Der vil man som regel
bli staaende ved den ordning, at telefonreparatør eller
arbeidsformand har den daglige ledelse under nær
mere tilsyn av et styremedlem. Men hvordan dette
end er ordnet saa er det hovedsaken, at det er en
dygtig og interesseret mand. Men at lede et større
og moderne byanlæg — saadan som man ofte ser —
ved hjælp av en almindelig arbeider eller arbeidsfor
mand, det vil, særlig hvis man gaar over til moderne
anlæg, vise sig ikke at være hensigtssvarende. Ved
kommende mand vil, seiv om han er aldrig saa dygtig,
til en viss grad være bundet av sin fortid. Han in
teresserer sig for meget for detaljerne, og han har ikke
de fornødne egenskaper som overordnet leder; og
seiv om hans nærmeste overordnede, direktionens for
mand eller et medlem av styret, er en aldrig saa dygtig
kapabel mand, saa vil denne, fordi det for ham er en
bistilling, ikke faa tid til at specialisere sig og kon
centrere sig, saaledes at han kan lede den underord
nede eller bestyre anlægget paa en försvarlig og effek
tiv maate.
Men hvilken ordning man end indfører, saa er
hensynet til et effektivt og forretningsmæssig stel det
avgjørende, og det tør være en opgave for Landstele
fonforeningen at overveie dette spørsmaal og om mulig
veilede selskaperne i denne henseende.
Videre bør der nævnes en anden opgave, som burde
tages op, og det er utarbeidelse av ensartede instrukser
for anlæg og for driften, for linjers og kabelanlægs
beskyttelse mot lyn og sterkstrøm samt likeledes ens
artede disciplinærbestemmelser.
Hvad materiellet andgaar saa vil man, naar man
reiser om i landet, lægge merke til, at der er stor og
iøinefaldende uensartethet saavel med hensyn til
materiellet seiv som med hensyn til arbeidsmetoderne.
Det er et faktum, at mange av de private anlæg er
mangelfuldt utstyret i teknisk henseende. Dette skyldes
oftest den omstændighet, at anlægget har utviklet sig
fra en ganske liten beskeden begyndelse, hvor det har
været umulig at forutse den utvikling, vi nu har gjen
nemløpet og staar oppe i. Videre kan det ogsaa skyldes
den omstændighet at man har været nødt til av de
grunde, jeg nævnte før, at holde en ganske lav kon
tingent. Man har sat billighetshensynet i förgrunden,
saa man ikke har hat raad til at utvikle sit anlæg
paa en tidsmæssig og effektiv maate. Det er en følge
av, at administrationen ikke er hensigtsmæssig. Sam
tidig kan det naturligvis ogsaa spille ind, at ledelsen
ikke har de fornødne fagmæssige egenskaper og kva
lifikationer.
De ledende amerikanske telefonselskaper har paa
basis av aarelange erfaringer fastslaat levetiden for de
forskjellige telefonindretninger, og efter det fastsætter
de sin kontingent og arbeider i det hele ut fra dette.
Jeg skal f. ex. nævne, at amerikanerne regner levetiden
for centralutstyr til aar. Her i Europa regner
man n a 12 aar. For jordkabler regner de en le
vetid av 19 aar, for kabelkanaler 35 aar, for luftkabler
12 aar, for blanke luftledninger xi aar, for stolper
10 aar, for abonnentaparater og private bicentraler 9
aar. Og de amortiserer da disse indretninger i løpet
av disse tidsperioder, saaledes at naar f. eks. en central
er aar gammel, saa er den fuldstændig amortiseret.
De mener nemlig, at det er direkte tapbringende at
bruke disse aparater længer end her angit, idet disse
indretninger, naar de har overskredet denne levetid
blir saa kostbare i vedlikehold og drift, at det ikke
lønner sig at drive længer med dem.
Den levetid, som amerikanerne regner med, vil vel
forekomme herrerne noksaa kort. Vi regner med en
noget længere levetid her hos os, og grunden til det
er, at kravet til telefonen er større i Amerika end her.
Vi er jo tildels noksaa nøisomme paa dette omraade.
Men amerikanerne regner ikke alene med amortisation
paa grund av slitage o. 1. men tar desuten hensyn til
en ekstra amortisation for »obsolescence« d. v. s. paa
grund av materiellets utidsmæssighet eller forældelse.
De regner, at naar en centralstation er 8 !/2 aar gam
mel, saa kan det vistnok hænde, at den ikke er helt
utslitt, og at den endnu godt kan brukes, men i mel
lemtiden er tekniken gaat saaledes frem, at det lønner
sig at ta den gamle centralstation ut og installere en
ny central, for de vil da spare saa meget mere paa
driften. Derfor regner de en saa kort amortisationstid.
De vil altsaa nyttiggjøre sig de moderne fremskridt
paa et tidligere tidspunkt, og hvor meget man skal
regne ekstra i saa henseende, blir jo en skjønssak.
Med hensyn til de tekniske indretninger i sin al
mindelighet, mener jeg, at det som først og fremst
trænges, er en bedre og omhyggeligere utførelse av
anlægget samt standardisering av materiel og metoder.
Først og fremst en saavidt mulig grundig planlæggelse
saavel med henblik paa tilgang av nye abonnenter
som paa utvikling i fremtiden forøvrig. Dette gjælder
baade linjer og kabelanlæg og centraler og apparater.
Hvad linjeanlæggene angaar, saa er det at bemerke,
at de større og middels store selskaper bør i større
utstrækning end nu benytte jordkabler og luftkabler
ide tætteste telefonstrøk. Den tnetode man har lagt
disse kabler efter i byer som Sandefjord og Tønsberg
med stamkabler gjennem hovedgaterne og spredning
fra forgreningsstolpe eller kabelboks inde i kvartalerne,
synes at være den heldigste metode for de fleste byer
av denne størrelse. Saadanne kabelanlæg har store
fordele, de blir jo billigere med hensyn til vedlikehold,
samtidig som flytninger og nyinstallationer kan foregaa
paa dagen. Videre er man praktisk talt fri for for
styrrelse paa grund av storm, snefald og ildebrand.
Brænder et hus ned, saa er det bare de brandlidte
apparater som blir sat ut av funktion og ikke hele
strøk av byen, som tilfældet er naar man har luftlin
jekurser. Ved planlæggelsen av linjeanlæg bør man
ta sigte paa en periode av 20 — 30 aar, mens cen
tralerne bør planlægges for en periode av 15 aar.
Med hensyn til centralmateriellet er man henvist
til at følge vedkommende fabrikant. Men det maa
dog tilraades, at man ved utvidelser mest mulig holder
sig til samme system, og derfor ved kontraktens avslut
ning sørger for at binde fabrikanten til i et bestemt
aaremaal at levere utvidelser for en paa forhaand avtalt
pris, og at man ikke blander sammen for meget uensartet
materiel i centralen. Vi har i denne periode været
nødt til at gjøre det paa grund av vanskeligheter med
No. 26, 1918 ELEKTROTEKNISK TIDSSKRIFT 235
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
