Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - No. 35. 15. december 1929 - Sider ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
22. Regnskaper ved styret.
No. 35, 1929 ELEKTROTEKNISK TIDSSKRIFT
10 % av våre samtlige administrasjonsutgifter, og
da-er det noe galt! Og jeg vil henstille til komitéen,
at den ser inngående på dette forhold. Jeg støtter
som sagt forslaget om nedsettelse av en komité.
Og kan ikke verkene utføre kontrollen alene, så må
de søke å etablere sig på en eller annen måte. Jeg
kan som sagt ikke synes at 2 kr. pr. konsument pr.
år skulde være noen uoverkommelig utgift for et
almindelig elektrisitetsverk. Kontroll hvert 3. år i
almindelige husinstallasjoner mener jeg er knapt
nok. Et besøk oftere fra kontrollens side vil sik
kerlig avverge mange ulemper ved installasjonen.
Men å gå til å utskyte den tid helt til 5 år, mener
jeg er en absolutt gal ordning.
Avd.ing. B. Anker-Nilssen: Jeg vil også støtte
direktør Garstad i at det må bli ensartet fremgangs
måte, for vi har også i Bergen vanskeligheter når vi
forlanger en glansgarninstallasjon på 25 år omskif
tet. At installasjonen som regel er tett er jo ikke
nok. De ledninger som har ligget i 25 år er jo
slik, at hvis man bøier litt på dem, så faller gum
mien av.
Overingeniør Kolbenstvedt: Når direktør Bjerke
ser disse kontrollutgifter i relasjon til administra
sjonsutgiftene, så blir kontrollutgiftene svært store.
Men jeg mener at de må sees som en del av de
egentlige driftsutgifter ved et elektrisitetsverk. Vi
kan ikke komme utenom dem, og at de er så forfer
delig store i forhold til driftsutgiftene forøvrig, det
tror jeg ikke de er. Imidlertid er der naturligvis
grunn til å overveie spørsmålet om man ikke kan
forenkle kontrollen. Jeg mener det kan jo over
veies, når man får gjennemført installasjoner med
nytt materiell, at man da for disse anleggs vedkom
rnende kan kontrollere litt sjeldnere. Jeg vil for
resten komme litt inn på det i mitt foredrag, så jeg
skal foreløbig la det ligge.
Direktør Garstad: Jeg vil begynne med å si at
min interesse for spørsmålet er større enn min
evne til å utrede det. Og jeg vil gjerne — av hen
syn til spørsmålet seiv —- be mig fritatt for å være
med i komitéen, Selvfølgelig har jeg ikke noen be
stemt grunn for å vegre mig, men jeg vil gjøre den
ne bemerkning. Jeg står jo nokså meget utenfor
det egentlige installasjonsarbeide, og installasjons
kontrollen er jo overlatt til en egen avdeling hos oss.
Jeg vil erklære mig enig med direktør Bjerke i, at
vi føler det nokså sterkt på budgettet, denne utgift
til kontroll. Jeg vilde være glad ora vi ved vårt lille
verk kunde være forholdsvis så gunstig situert som
Bergen, og slippe med 10 % av våre administra
sjonsutgifter til kontrollen — vi har mellem 20 og
30 % til kontroll, og vi kommer jo ikke over anleg
gene en gang om året således som påbudt. Skulde
vi kontrollere alle anlegg hvert år så antar jeg at
kontrollutgiftene vilde være halvdelen av admini
strasjonsutgiftene. Jeg er enig i at man bør gjøre
noe for å innskrenke kontrollen i den retning, at der
bør være en viss klasse anlegg som skal kontrolle
res hvert år, og de øvrige hvert 5. år. Men det var
nu en ting til som jeg vilde si i denne forbindelse,
og det var det, at jeg mener at vi må arbeide i den
mest intime förståelse med elektrisitetsvesenels til
syn. Vi har chefen for statens tilsyn her, og jeg
vilde sette pris på å høre om der var kommet hen
stillinger i dette spørsmål til tilsynet og få høre
hvordan tilsynet stiller sig til dette.
Direktør Garstad spurte om vi i elektrisitetstil
synet hadde fått henvendelser ora denne sak fra an
net hold. Det har vi ikke — kun en henvendelse
fra Bergens elektrisitetsverk. Derimot hadde vi
spørsmålet oppe til diskusjon i vinter med tilsyns
mennene, og vi er meget interessert i å få spørs
målet utredet. Jeg tror derfor at en komité i hvil
ken elektrisitetsverkene seiv er representert er den
rette vei.
Direktør Garstad: Jeg vil ikke ha uttalt noe be
stemt om at vi skal ha 5 år — det var bare en tanke.
Med hensyn til omkostningene, så er det ganske
utenkelig at vi hos oss skulde komme ut med 2 kr.
En kontrollør måtte da gå over 10 anlegg pr. dag.
Installasjonsing. Brochmann: Jeg vil få lov til
å støtte Flaata i at man absolutt ikke må minske på
kontrollen. Jeg har ført en nøiaktig statistikk over
kontrollarbeide i en 2—3 år og jeg er kommet til
det resultat, at det minste man kan greie sig med er
1 kontrollør pr. 1000 abonnenter. Og jeg tror ikke
jeg begår noen indiskresjon når jeg nevner at prin
sippet i Aker er at der automatisk ansettes en ny
kontrollør for hvert øket abonnenttall på 1000.
Avd.chef Stein Flaata: Jeg må ta avstand fra
direktør Bjerke og direktør Garstad med hensyn til
deres antydning om innskrenkning av kontrollen
av installasjonen Å besøke en kunde hvert 5. år er
ikke formålstjenlig, hverken sett fra verkets eller
kundens side. Det er én side av saken. Dertil går
det aldeles ikke an, efter min 20-årige erfaring, å
overlate et anlegg til hvemsomhelst i et så langt
tidsrum som 5 år. De mange ildebrander vi bar
hatt tror jeg skriver sig ofte fra at verkene har und
latt å øve den tilstrekkelige kontroll. Det som
spares her er dårlig anvendte penger. Og jeg kan
ikke forstå at det skal tynge så overveldende. Jeg
har regnet ut at en kontroll koster 2 kroner pr.
abonnent pr. år. Så meget raener jeg at et elektrisi
tetsverk — det være sig kommunalt eller privat -—
må ofre på den kontroll. For å kontrollere strømsal
get tror jeg verkene har en adskillig høiere utgift.
Formannen: Jeg går da ut fra at denne sak
nu kan ansees som avsluttet. Jeg har fremsatt for
slag om. å opnevne en komité. Votering: Vedtatt
enstemmig. Enn videre forslag om at komitéen skal
bestå av d’hrr, Garstad, overing. Kolbenstvedt og
Vold. Enstemmig vedtatt.
Formannen: Jeg vil først ta regnskapene for de
enkelte grener av vår virksomet, og hovedregnska
pet derefter. — Leste op de forskjellige regnskaper
og knyttet dertil enkelte forklarende bemerkninger.
517
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
