Note: Alva Myrdal died in 1986, less than 70 years ago. Gunnar Myrdal died in 1987, less than 70 years ago. Therefore, this work is protected by copyright, restricting your legal rights to reproduce it. However, you are welcome to view it on screen, as you do now. Read more about copyright.
Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - III. Ledarskap och folkvälde
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
LEDARSKAP OCH FOLKVÄLDE
81
senterar ni ett urval som innefattar alla sorters människor?” Statistik
innehåller överhuvudtaget mycket av god och skeptisk filosofi. Kan man
lära ett folk innebörden av sampling — korrekt och skevt urval — har
man lagt ett ytterligare grundfäste under demokratin. Inte mindre viktigt
är det folkpedagogiska värdet av att omröstningarna kartlägger var de
vita fläckarna för politisk okunnighet finns, så att upplysning må kunna
sättas in just där.
Den kanske viktigaste verkan av omröstningarna är psykologisk. De
ger nämligen i en demokrati de enskilda individerna ett tillfälle att
uttrycka sin mening. Amerikanerna kan minst av alla försaka
”self-expres-sion”. Även de små glömda människorna, som mellan valen har få
funktioner i en demokrati — fastän naturligtvis än färre under andra
styrelseformer — blir ibland själva tillfrågade och identifierar sig i
varje fall lätt med de många av deras likar, som fått ge uttryck för
sin uppfattning. ”Allmänna opinionen kan tjäna samhällets ledning endast
om vi kan höra den och — vilket är lika viktigt — om den kan höra
sig själv”, säger Gallup. Den vanliga människan känner igen sig
varenda vecka i åsiktsröstningarna. Politiken blir mänsklig. Och den
enskilde känner sig just så betydelsefull, som han bör känna sig i en
stat som är till för de enskildas skull i stället för tvärtom.
Även vissa risker kunde emellertid omröstningarna tänkas ha. Den
ena skulle vara att ledarna skulle tvingas att bara följa och således
förlora sin förmåga att leda folket. Det intelligenta i ledarskapet skulle
utplånas, det ointelligenta masspsyket härska, har det sagts. Denna risk
är emellertid inte oundgänglig. Opinionsyttringarna har för det första
bara rådslags karaktär; de är inte beslut som måste omedelbart
verkställas. Tidsvinsten kan utnyttjas. Omröstningarna kan lika väl ses som
varningar om var ledaren måste sätta in sina omvändelseförsök, var
representanten måste rättfärdiga sig, var administratorn måste klargöra.
Opinionen kan göras upplyst. I en demokrati måste den göras upplyst.
Opinionsstudierna visar hur opinionen påverkas av impulser, rationella
och irrationella. De lägger en grundval för den politiska
folkbildningsverksamheten, som hittills saknats.
En annan farhåga har ofta uttryckts, att de i förväg publicerade
resultaten av ett val skulle göra allmänheten mindre intresserad i att
rösta. Detta har bevisligen visat sig vara fel. — Man har även sagt
sig frukta att valmanskåren skulle visa en tendens att svänga över till
den segrande sidan, som alltså skulle få en större övervikt. Denna risk
för att massan skulle ”jump on the band-wagon” har i Amerika använts
som svåraste kritik mot åsiktsmätningarna. Men kännarna menar nu att
6. — Myrdal, Kontakt med Amerika.
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
