Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Sidor ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
1—2 • 68
Modern datateknik • 1—2 • 68
19
ETT HALVT STEG
MOT DIREKTANSLUTNING
GER ATLAS COPCO 5 MKR
Enkla, datastyrda orderrutiner, ett snabbt materialflöde och automatiserad hantering har öppnat
vägen till framgång för Atlas Copcos nya Kundcentrum i Nacka. Man kan redan peka på ca 5 mkr i
direkta och indirekta vinster. Andå är Kundcentrum bara ett stycke på väg mot målet: att 1972 vara
direktanslutet med alla region- och försäljningskontor landet runt.
■ I går (1965): lokalsvårigheter.
■ I dag (1968): Sveriges troligen mest
automatiserade lager- och
serviceanläggning.
■ I morgon (1972): direktanslutning
med region- och försäljningskontor i hela
landet.
Det är i ett nötskal sju års utveckling
hos Atlas Copco Svenska Försäljnings
AB i Nacka.
Det var för ungefär tre år sedan som
företaget beslutade att ta itu med sina
lokalproblem; lagerutrymmen och
kontorsbyggnader var då utspridda på inte
mindre än sex olika ställen.
Resultatet?
För några månader sedan, tidigt i
höstas, slogs portarna upp till vårt lands i sitt
slag mest avancerade anläggning: det s k
Kundcentrum i Nacka. För åtta mkr har
man nu i en enda byggnad sammanfört
■ kontor
■ centrallager
■ serviceverkstad.
Som en röd tråd löper datatekniken
genom hela anläggningen, från
orderrutiner till fakturering. Och för gemensam
styrning av materialflödet mellan
lager-och servicefunktionerna har man som
första verkstadsföretag i landet
installerat ett datastyrt transportsystem.
Anläggningen är fullt intrimmad till mars 1968.
»Bara» en startplatta
Allt detta har väckt stor och berättigad
uppmärksamhet. Ändå är Kundcentrum
inte mer än en startplatta för fortsatt
rationalisering. Det är bara en första
etapp i en första fas av ett
utvecklingsprojekt, vars mål 1972 är
direktanslutning med företagets alla kontor ute i
landet.
Om målsättningen för Kundcentrum
varit att automatisera
materialhantering
en, för att kunna öka graden av service,
så är målsättningen för framtiden »en
integration av totalverksamheten» vid
företaget. En projektorganisation på
25-30 man (av ca 540 anställda)
arbetar »på deltid» med denna utveckling.
VD i försäljningsbolaget är från 1965
Harry Grevby, 49 år:
»För närvarande går allt planenligt.
Vi har inte råkat ut för några bakslag.
Datatekniskt sett har vi nu nått så långt,
att det inte längre är fråga om
kunnande — det har vi - utan om tid.»
Atlas Copco Svenska Försäljnings
AB — till vardags kallat Svenska
bolaget - saknar egen dataavdelning. Man
har visserligen en datachef, men han har
ingen dataanläggning; en elektronisk
kalkylator är allt han har.
I stället anlitar man service utifrån.
Från 1959-65 var det AB Data-Service;
numera hyr man in sig hos moderbolaget,
Sa här fungerar
Kundcentrum
2-817201
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
