Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - N:r 2 - Erdmann, E.: Om stenkolsindustrins utveckling i Sverige
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
NORDISK TIDSKRII’I’.
Men må med skäl frågas hvilka äro då orsakerna till det
mindre gynnsamma resultat, som kolbrytningen och försöken att åstad
komma en sådan hittiis lemnat?
De äro dera. Såsom de förnämsta torde böra anföras: l:o) bri
stande teknisk erfarenhet vid ledningen af åtminstone en del af de
nya verken; 2:o) bristen på goda kolhuggare; 3;o) de betungande för
svarsarbetena å de stora arealer som somliga bolag inköpt eller bibe
hållit inmutade; 4:o) de i förhållande till bolagens tillgångar och pro
duktionens storlek onaturligt höga förvaltningskostnaderna; 5:o) det
stundom ganska betydliga vattentilloppet i grufvorna att icke nämna
de enskilda intressen som sökt motarbeta försäljningen och använd
ningen af inhemska stenkol.
Hvad nu den första orsaken beträffar, så kan det icke förnekas,
att såväl vid Vallåkra och Billesholm (Vallåkra stenkolsaktiebolag)
som vid Stabbarp (Eslöfs stenkolsgrufveaktiebolag) ända till under de
senaste åren både schaktsänkniugen och grufvebrytningen varit anför
trodda åt personer, som icke förut särskildt studerat eller egnat sig
åt dessa maktpåliggandc arbeten, för hvilkas ändamålsenliga utförande
och ledande fordras riklig såväl praktisk som teoretisk specialkunskap*).
Deras oförtrutna och mödosamma sträfvanden för bolagens bästa, ofta
under brist på tillräckligt rörelsekapital, förtjänar dock utan tvifvel
allt erkännande. Hade vid de nya verken ledningen från början an
förtrotts åt fullt kompetenta personer förutsatt att sådana stått att
erhålla borde de vid ombyte af styrelse ej sällan förekommande
klandren mot föregångarnes åtgöranden samt omgörande af dessas
arbeten icke hafva i fråga kommit. Hade så skett skulle troligen icke
häller hafva inträffat att t. ex. det danska bolaget ”Fleninge kolsäll
skap” nödgats nedlägga en kostnad af närmare 300,000 kronor på sitt
kolfälts undersökning och på schaktsänkning samt sedan upplösas,
utan att ett enda schakt blifvit fullbordadt.
Svårigheten att erhålla tillräckligt antal erfarna och skickliga kol
huggare torde endast småningom kunna fullkomligt öfvervinnas, i den
mån en yngre grufvcarbctarcgcneration hinner uppväxa och utbildas
under de äldres ledning. Att för stenkolsbrytning anställa därvid
fullkomligt ovana äldre arbetare torde vara mindre lämpligt, ty det
är naturligt, att åtminstone flertalet bland dessa skola finna grufve
arbetet både tyngre och obekvämare än deras forna sysselsättning uppe
i dagen samt snart nog åter lemna detsamma och genom exemplet
inverka menligt på de förutvarande kolarbetarnes uthållighet. Snarare
borde man till nybörjare söka erhålla uteslutande ungt folk, och dessa
skulle säkerligen, särdeles om de hade utsigt till med åren ökad ar
betsförtjänst, under ledning af ett mindre antal erfarna kolhuggare
*) Det torde nämligen medgifvas att en sådan kunskap icke kan förvärfvas endast
och allenast genom några månaders resor till utländska kolgrufvor.
158
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
