monopolställning. Det kan tvärtom vara befogat att främja en mera effektiv organisationsform än den som många konkurrerande mindre företag erbjuder och ersätta den med en mera omfattande samverkan. Men under dessa förutsättningar synes det också vara motiverat att låta en dylik sammanslutning ombildas till ett i allas intresse arbetande samhälls-f öre tag. Överhuvud taget kommer naturligtvis statens och kommunernas inflytande över näringslivet att växa, både genom tillkomsten av nya offentliga och halvoffentliga företag och på andra vägar. Härmed skärpes de redan förut starkt motiverade kraven på bättre effektivitet i den offentliga förvaltningen. Rekryteringen i administrationen måste säkerligen läggas om så, att det blir en ökad proportion av befattningshavare med praktisk-ekonomisk utbildning. De produktiva offentliga och halvoffentliga företagen skall naturligtvis ha en självständig ställning, och personalrekryteringen inom dessa företag anpassas efter de praktiska behoven enligt liknande grunder som inom bättre skötta enskilda företag. Tjänstemännen måste uppmuntras inte blott till att undvika fel utan även till att ta positiva initiativ. Genom tillkomsten av sakrevisionen och statens organisationsnämnd har redan skapats vissa förutsättningar för en effektivisering av den statliga administrationen. Men det behöver säkerligen göras väsentligt mera. Det måste emellertid ånyo inskärpas, hur oriktigt det är att föreställa sig att samhälleligt ledda företag med nödvändighet skall ta formen av statsföretag med strängt centraliserad förvaltning. En sådan föreställning är inte grundad på något 211