- Project Runeberg -  Rationell arbetsledning : Taylor-systemet /
66

(1920) [MARC] [MARC] Author: Frederick Winslow Taylor Translator: Karl Gustaf Wetterlund With: Erik August Forsberg
Table of Contents / Innehåll | << Previous | Next >>
  Project Runeberg | Catalog | Recent Changes | Donate | Comments? |   

Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - II. Det nya systemets principer - Det nya systemet

scanned image

<< prev. page << föreg. sida <<     >> nästa sida >> next page >>


Below is the raw OCR text from the above scanned image. Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan. Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!

This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.

av arbete bland de hundra möjligheter, som kunde tänkas. Vid detta
typiska fall får man ej heller glömma, att metallskämingsmaskinerna i
våra verkstäder i praktiken konstruerats enligt gissningar beträffande
hastigheten och ej på grundvalen av studier rörande konsten att
skära metaller. Inom de verkstäder, där vi infört vårt system, hava vi
funnit, att det ej tinns en maskin på hundra, vilken ens närmar sig den
riktiga skärhastigheten. Om mekanikern således hade velat tävla med
den teoretiska metoden att skära metaller, så måste han, innan han
kunde begagna lagom hastighet, först hava ändrat mellantransmissionerna
samt dessutom i de flesta fall hava förändrat form och hårdhet på sina
verktyg. Många av dessa förhållanden ligga alldeles utom arbetarens
område, även om han visste vad som borde göras.
Om läsaren nu inser skälet, varför det »på-måfå»-system, som utövas
av en mekaniker, vilken ständigt utför samma slags arbete, ej kan tävla
med den verkliga vetenskapen att skära metaller, så borde det vara
ännu mera tydligt, att även den skickligaste mekaniker, som omväxlande
måste göra olika slag av arbete, är ännu mindre i stånd att upptaga
tävlan. En skicklig mekaniker, som är sysselsatt med olika arbete för
varje dag, skulle för att kunna tillverka varje särskild del på kortaste
tid behöva ej blott en ingående kännedom om konsten att skära me-
taller utan även kännedom och erfarenhet rörande det snabbaste sätt,
på vilket allt arbete för hand kan utföras. Och om läsaren behagar
erinra sig de besparingar, som vunnos av Mr. Gilbreth genom hans
handgrepps- och tidsstudier, så framgår lätt att stora möjligheter er-
bjuda sig för varje yrkesutövare att snabbare utföra allt arbete, som
måste göras för hand, därest han begagnar sig av de systematiska
metoderna.
Under ungefär de trettio senaste åren hava personer, anställda vid
ledningen av mekaniska verkstäder, ägnat hela sin tid åt metodiska hand-
greppsstudier, parade med noggranna tidsstudier förmedelst tidtagarur,
över alla de detaljer, som ingå i en mekanikers arbete. När därför in-
struktörerna, som bilda en avdelning inom ledningen och som samarbeta
med de egentliga arbetarna, ensamma behärska såväl konsten att skära
metaller som den kunskap, vilken kan vinnas genom ingående hand-
grepps- och tidsstudier, är det icke svårt att inse, varför till och med
den skickligaste mekaniska arbetare ej är i stånd att arbeta fullt effek-
tivt, därest han saknar daglig hjälp av sina instruktörer. Och om detta
förhållande blivit fullt klargjort för läsaren, är ett av de viktigaste
syftena med denna bok uppnått.
Efter vad jag hoppas, hava de anförda exemplen visat, varför en på
vetenskapliga grunder fotad arbetsledning i varje särskilt fall måste
— 66 —

<< prev. page << föreg. sida <<     >> nästa sida >> next page >>


Project Runeberg, Mon Dec 11 15:53:49 2023 (aronsson) (download) << Previous Next >>
https://runeberg.org/rationell/0070.html

Valid HTML 4.0! All our files are DRM-free