Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - II. Det nya systemets principer - Det nya systemet
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
anläggningar med råd angående sättet att införa ifrågavarande för-
ändringar.
För dem, som äro betänkta på att införa rationell arbetsledning, torde
följande fall få tjäna till varning. Några industrimän, vilka saknade
den omfattande erfarenhet, som erfordras för att utan fara för strejker
eller rubbningar i affärsförhållandena genomföra övergången från det
gamla systemet till det nya, försökte hastigt öka produktionen i ett
mycket väl upparbetat företag med tre à fyra tusen arbetare. De per-
soner, som gjorde nämnda försök, voro sällsport dugande och entusias-
tiska och hade, efter vad jag tror, även hjärta för sina arbetare. Jag
sade dem emellertid, innan de började, att de måste gå ytterst lång-
samt tillväga, och att en förändring av detta verk icke kunde försiggå
på kortare tid än tre eller fyra år. Emellertid togo de icke minsta
hänsyn till denna varning. De trodde tydligen, att de genom att kom-
binera en del av de metoder, som ingå i rationell arbetsledning, med
principerna för »initiativ- och eggelsesystemet», skulle kunna på ett
eller två år genomföra, vad som förut visat sig kräva dubbelt så lång
tid. Den kunskap, som vinnes genom noggranna tidsstudier, är ett
kraftigt vapen och kan å ena sidan tjäna till att införa samförstånd
mellan arbetarna och arbetsledningen genom bättre metoder, men kan
å andra sidan komma att användas till att driva arbetaren till hårdare
arbete mot samma avlöning som förut. Olyckligtvis försummade de
personer, som ledde nu ifrågavarande arbete, att ägna tid och möda
åt att utbilda förmän som kunde så småningom leda och uppfostra
personalen. De försökte på det gamla sättet med en enda förman, för-
sedd med det nya vapnet (tidsstudierna), att pressa arbetarna mot deras
vilja och utan nämnvärd ökning i avlöningen till mycket hårdare ar-
bete, i stället för att så småningom undervisa och leda dem samt prak-
tiskt övertyga dem, att betingsarbete innebure ej enbart hårdare arbete
utan även ökade inkomster. Resultatet av detta förakt för de enkla
principerna blev en rad av strejker samt förödmjukelse för dem, som
försökte genomföra förändringarna, och hela verket återgick till för-
hållanden, som voro vida sämre än de, som varit rådande innan detta
försök gjordes.
Detta fall torde giva en god illustration av det ändamålslösa i att
begagna sig av det nya systemets former, därest man utelämnar dess
egentliga väsen och kärna, samt i att försöka förkorta en uppgift, som
nödvändigtvis kräver sin tid. Det må ännu en gång framhållas, att
de personer, som företogo detta försök, ägde både duglighet och all-
varligt uppsåt, och att det dåliga resultatet ej berodde på bristande
förmåga, utan därpå att man försökt det omöjliga. Dessa personer
— 77 —
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
