Note: This work was first published in 1985, less than 70 years ago. Pål Steigan is still alive, as far as we know. Therefore, this work is protected by copyright, restricting your legal rights to reproduce it. However, you are welcome to view it on screen, as you do now. Read more about copyright.
Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Sidor ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
et «generasjonsfenomen». Men fortsatt er det den gruppa som i
dag er 36-40 år som dominerer partiet. Tyngdepunktet i
sentralkomiteen finnes blant disse folka, og i stor grad er det også denne
aldersgruppa som dominerer på distriktsplan. Men her har det i
den seinere tida vært en tendens til at uoe yngre folk kommer inn
i viktige verv.
83 % av medlemmene er fagorganisert, og mer enn en tredel
av medlemmene har faglige tillitsverv.
Kvinneandelen i AKP har utvikla seg slik:
1.1.75 1.1.80 1-1.84
39 % 41 % 41 %
Det er nå slått fast i vedtektene at distriktsstyrer og
sentralkomiteen skal ha minst 50 % kvinnelige medlemmer.
Den typiske AKP’eren har vært med i partiet i vel 7 år, har ei
fartstid på 7 år, som vi sier. Den delen av medlemmene som har
vært med siden starten i 1973 er om lag like stor som den delen
som har blitt med i partiet i løpet av 1980-åra. Den typiske
AKP’eren har ikke vært innom andre partier, med unntak av
«den gamle garden» som var med i bruddet med SF i 1969. De
få som har vært med i andre partier, kommer først og fremst fra
SV og DNA.
Ledelsen
En av de tinga vi frykta mest fra SUF(m-I)s første år, var en
splittelse i ledelsen. Mange av de maoistiske smågruppene på
kontinentet hadde oppstått ved kløyving, der ulike grupper
fulgte hver sin leder. Slik blei gruppene stadig redusert i
innflytelse og betydning etter som stadig mer spissfindige splittelser
fant sted. Sporene skremte, så derfor var vi veldig nøye med å ta
vare på enheten i ledelsen. Det betydde ikke at vi ikke kunne
slåss om politiske standpunkter i ganske krasse ordelag. Men det
betydde at vi prøvde så langt det var mulig å løse motsetninger
gjennom diskusjon. Det var heller ingen av de ledende folka i
AKP som bygde opp noen egen kokotte eller fraksjon med
særskilt lojalitet til seg sjøl.
Ut fra ønsket om å bevare en enhetlig ledelse, så kunne det
242
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
