Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Sidor ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
nen i samma mån, men praktiskt taget
fastställes den på ett alldeles för ovisst sätt
för att noggrant tillämpas oeh man tvingas
till trevanden och ungefärliga beräkningar.
Detta är lätt att begripa. När Taylor
genom att un danrödj a alla gagnlösa
rörelser minskade möjligheten till. vila för
muskelsystemet, ökades trötthetsfaktorn
abnormt. Till exempel: en arbetare utför ett
arbete på en . viss tid. En ”rationaliserad”
arbetare utför samma arbete på halva
tiden: teoretiskt sett skulle h;:u sålunda
utföra dubbla arbetet, praktiskt taget är det.
icke så; dessutom kan en arbetare under
inverkan av vissa moraliska, faktorer eller
begäret efter högre inkomst utveckla en
nervkraft som icke svarar mot hans
verkliga styrka.
Allt detta gör, att tillämpning av
rationaliseringen lämnar mycket övrigt att
önska, men den är därför icke mindre, såsom
sådan, ett intressant bemödande till
skapande av en produktion svetenskap, ett
bemödande som socialismen bör följa oeh
uppmuntra. Men denna produktions vetenskap
kan svårligen befästas under kapitalistisk
regim, ty arbetsköparen vil I dra nytta av dess
följder för egen personlig profit och för
vinstbegär, som leder till arbetarnas
utmattning. Det måste tillses att teknikerns studier
kompletteras av läkarens. Systemet Taylor
är intressant, vi upprepa det, och ehuru det
ännu är i begynnelsestadiet, har det do ek
för tidigt införts i dc; amerikanska, oeh
franska fabrikerna. Men lika länge som det skall
vara omöjligt att exakt beräkna
arbets-tröttheten, lika länge skall bestämmandet av
ackordslönen på vetenskaplig väg
oundgängligen ge anledning till avvikelser, som
komma att leda till en skamlÖr utpressning av
arbetarna.
"Personal Management."
Problemet om arbetskraften ar i Amerika
ett av de svårtillgängligaste och problemet
om arbetarnas rörelse, ”Labour Turno ver”, ett
av de svårlösligaste. Det är produktionens
stora blindskär. I med (iltal är arbetarn^
rörelse 100 proc., det vill säga för ätt ständigt
hava 5,000 arbetare på en fabrik måste
10,000 arbetare om året anställas. Men
an-ställningskostnaderna äro mycket dyrbara:
tidsförlusten på arbetarens insättande i
förhållandena, misslyckanden, ”vargar’’, de
första dagarna och så vidare. Det är således
stor fördel i att kvarhålla de skolade
arbetarna och det är för att minska rörligheten,
som man icke tvekar att betala höga löner.
Enär å andra sidan valet av arbetare är
av huvudsaklig betydelse, anförtros
anställandet av arbetarna åt en särskild avdelning,
som gör urvalet.
Ansökningshandlingen är en betydelsefull
sak i de moderna an ställ ningsmetoderna; den
utgör e s av ett synnerligen om ständigt och
vidlyftigt frågeformulär. I allmänhet åtgår
en viss tid innan arbetaren får svar, detta
för att pröva hans stadga. Om han
godkännes, underkastas han en mängd prov,
psykologiska ”tests”:
1 :o. Prov rörande yrket eller förvärvade
insikter;
2:o. Prov rörande särskilda anlag,
ämnade att röja egenskaper, som gör att
arbetaren lämpar sig för vissa
sysselsättningar;
3:o. Prov rörande intelligensen i
allmänhet (prov rörande uppfattningsförmågan,
räkne förmågan, språkkunskaper, praktisk
urskillningsförmåga och framför allt prov
rörande allmänbildningen, som ger tillfälle
att ställa frågor till arbetaren angående hans
åsikter, beläsenhet och så vidare. Att den
som tänker som dc flesta har dc största
utsikterna att lyckas, torde vara onödigt att
nämna).
Där finns i alla fall en strävan att
åstadkomma en vetenskap om industrien, men
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
