Full resolution (JPEG)
- On this page / på denna sida
- Sidor ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
betet. Genom en mera vetenskaplig1
organisering av arbetsprocessen, genom en
modernare teknisk utrustning, genom en bättre
-affärsorganisation, genom samarbete med
eller sammanslutning av likartade företag
inom samma industri, genom
standardisering, genom besparing av verktyg och.
material oeh genom samarbete mellan arbete
och kapital skulle man sänka
produktionskostnaderna och öka profiten.
Här ar det frågan om något oändligt
mycket mer än enbart ett fortsatt
fullkomnande av arbetsredskapen. Här gäller det
nya arbetsmetoder, reorganisering av
arbetsprocessen, omgruppering av de
maskinella anordningarna, besparingar oeh
standardisering men framförallt att genom
sammanslutande av olika företag till
monopolföretag genomföra en
Stcinacksopera-tion på den kapitalistiska
produktionsordningen. Rationaliseringen består i det
samtidiga uppträdandet av ett helt komplex
av samverkande företeelser.
Rationaliseringen — sådan den i allmänhet uppträder
som socialt fenomen — är således något
mycket mera än ett enkelt fortsättande av
en teknisk förbättringsprocess av
arbetsredskapen.
*
Den norska Landsorganisationen tillsatte
för en tid sedan en kommitté, som fick i
uppdrag att utreda rationaliseringen och
därom avgiva ett utlåtande. Detta utlåtande
föreligger nu i tryck och innehåller en hel
del material av intresse för belysandet av
rationaliseringens verkningar. Utlåtandet
betonar upprepade gånger att
rationaliseringen för arbetarna innebär ett ökat tryck
och ett förstärkande cm kapitalismens
allmänna ekonomiska oeh sociala nackdelar.
En av rationaliseringens många metoder
är att införa det ”flytande” arbetet, så som
det exempelvis införts i Fords verkstäder
och Chicagos slakterier. De större
industriella företagen ha hittills varit organiserade
efter avdelnings- eller verkstadsprincipen.
I en avdelning äro svarvarna, en annan
frasmaskinerna, en tredje borrmaskinerna
etc. oeh de föremål som skola bearbetas
transporteras från verkstad till verkstad.
Efter den ”flytande” metoden omplaceras
maskinerna i rad efter de arbetsoperationer
som materialet underkastas. På detta sätt
blir det en hel serie av högst olikartade
maskiner och arbetsbänkar placerade i rad i
en och samma arbetshall och det föremål
som bearbetas går från maskin till maskin
eller arbetsbänk tills det är helt färdigt att
kastas ut i marknaden. Det är naturligtvis
bara när det gäller massproduktion, som
denna indelning kan användas. Genom
denna metod vinner man utrymme oeh
tidsödande transporter och det är en
förbluffande förökning av produktiviteten oeh
stora besparingar i omkostnaderna, som
uppnås.
*
Vid en termometerfabrik i New York,
som omorganiserades efter denna metod,
steg produktiviteten med mer än 300
procent. I en fabrik för radiotillbehör
fem-dubblades varje arbetares dagsproduktion.
En fabrik som tillverkade . margarinlador
levererade med 46 arbetare dagligen 1,790
lådor; efter införandet av den ”flytande”
För friheten måsLe man ibland offra friheten.
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Project Runeberg, Tue Dec 12 01:45:40 2023
(aronsson)
(download)
<< Previous
Next >>
https://runeberg.org/syndikal/4/0181.html
