- Project Runeberg -  Teknisk Tidskrift / 1932. Allmänna avdelningen /
141

(1871-1962)
Table of Contents / Innehåll | << Previous | Next >>
  Project Runeberg | Catalog | Recent Changes | Donate | Comments? |   

Full resolution (TIFF) - On this page / på denna sida - Häfte 14. 2 april 1932 - Ingenjörens uppgifter i depressionstider, av Elis Bosæus, Erik Falk, Gösta Klemming

scanned image

<< prev. page << föreg. sida <<     >> nästa sida >> next page >>


Below is the raw OCR text from the above scanned image. Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan. Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!

This page has been proofread at least once. (diff) (history)
Denna sida har korrekturlästs minst en gång. (skillnad) (historik)

arbeten av improduktiv karaktär begränsas,

tillgänglig personal omplaceras, bl. a. för att få
erfarenheter på företagets olika arbetsområden, eller
reduceras så att härutinnan största möjliga
effektivitet med minsta möjliga apparat uppnås.

Men det åligger honom också att tillse, att
uppgifter, som under brådskande tider fått vänta på sin
lösning, nu bliva handlagda och att således den
tysta tiden användes som en förberedelse till, att när
förhållandena ändras till det bättre, företaget är
rustat och färdigt att taga hand om de möjligheter,
som då uppstå.

De allmänt tekniska uppgifterna inom ett företag
bestå i stort sett i handhavandet av de tekniska
underlag, på vilka företagets produktion vilar, vare sig
det gäller mekanisk, kemisk eller annan verksamhet.
På den tekniska ledningen vilar ansvaret för att alla
för produktionen grundväsentliga faktorer stå på
höjden av tidens krav. De på detta område
verksamma ingenjörskrafterna hava under kristider att
tillse:

att uppgifter av konstruktiv eller liknande art,
vilka kanske tidigare på grund av bristande tid fått
stå tillbaka, behandlas och lösas,

att produktionen standardiseras,

att tiden utnyttjas till utvecklande – research and
development – av företagets teknik,

att ritningar och andra underlag revideras,
normaliseras, förses med toleranser och andra
föreskrifter för tillverkningen,

att alla andra underlag såsom tekniska specifikationer,
materialspecifikationer, tillverkningsföreskrifter,
beskrivningar, provningsföreskrifter m. m., som
produktionen kräver, revideras och förbättras, med
hänsyn till de erfarenheter, som kunnat samlas från
kundkretsen, vid tillverkningen och under försäljningen,

att sådana frågor, som kunna bidraga till ett
höjande av produkternas kvalitet, och minskande av
produktionsomkostnaderna studeras och prövas,

att den tekniska staben av ingenjörer och montörer
eller andra likställda använda tiden till studier
och förberedelser, så att de äro fullt orienterade i
de nyheter, som genom alla de ovan relaterade
åtgärderna bliva till resultat.

Det är en mångfald av viktiga och krävande
arbetsuppgifter, av vilka jag här endast kunnat
angiva en del, som den tekniska ledningen har sig
ålagt tillse, att de komma under effektiv behandling
och befordras till färdigt skick.

På den tekniskt-kommersiella sidan finnas också
en mångfald arbetsuppgifter, som under
depressionstider måste behandlas.

Bland dessa märkes i första hand:

marknadsstudier av olika slag,

försäljningsstatistiska undersökningar,

ordnande av kundregister etc.,

omkalkylering av försäljningspriser,

revision av prislistor och kataloger.

utarbetande av broschyrer, reklam- och propagandaunderlag,

sammanställande av kundernas kritik på produkterna
och reklamationer till ledning för såväl den
tekniska som den produktiva sidan av verksamheten,

studerande av de utvecklingslinjer, som från den
rent tekniska sidan föreslås och bearbetas och de
förbättringar, som framkomma såväl från denna sida
som från fabrikationssidan,

uppfostran av försäljare.

Bland de uppgifter, som redan inledaren påpekat,
komma på den produktionstekniska sidan, skulle jag
dessutom vilja understryka några, som äro av
särskild vikt. Dessa avse närmast produktionsapparatens
vidmakthållande och förbättrande.

Så böra maskinutrustning, verktyg etc. genomgås
och förbättras,

verkstadsbyggnadernas underhåll och eventuella
omändringar tagas under behandling,

nya arbetsmetoder studeras och om lämpligt realiseras,

kontrollföreskrifter revideras, nya utarbetas,

planeringen av produktionens gång inom företaget
bör revideras, eventuellt omläggas,

samma gäller redovisning av materialförbrukning
och avlöningar,

arbetsstudier företagas,

ackordslönerna revideras i samband med
produktionens förbättringar,

kostnadskalkylerna böra studeras, revideras och
underlagen härför kompletteras, eventuellt omläggas
att motsvara tidens krav,

om produktionsminskning måste vidtagas är det
viktigt, att studera förhållandet mellan fasta och
rörliga kostnader och produktionsutgifter och att om
möjligt reduktioner företagas, så att
produktionsomkostnaderna ej bliva oproportionerligt stora, en
uppgift, som ej hör till de lättaste.

Som framgår av det sagda, hava de inom
industriell verksamhet arbetande tekniska krafterna en
stor mångfald av uppgifter, som under depressionstider
kunna och måste handläggas. Att dessa även
under normala tider måste hava sin givna plats på
arbetsschemat är ju utan vidare klart men det
händer så ofta, att omsorgen om löpande uppgifters
lösande ställer sig hindrande emellan och gör, att de
skjutas på framtiden. Det är därför av största vikt,
att lågkonjunkturen användes som en beredningsperiod,
under vilken industrien samlar sig för att
med framgång kunna möta den ökade efterfrågan på
produkter, som ett uppsving kommer att kräva, eller
örn detta uteblir, att företaget inställer sig på de
förändrade produktionsförhållandena, som genom krisen
kunna uppstå.

Av största vikt är emellertid, det vill jag ännu en
gång betona, att företagets ekonomiska förhållanden
beaktas, när man griper sig an de ovan nämnda
uppgifterna, så att man ej stjälper, när man avsett att
hjälpa.

Jag vill emellertid ännu en gång framhålla, hur
viktigt det därför är, att de ledande krafterna enigt
samverka för att denna beredskapsperiod på bästa
sätt utnyttjas och att alla möjligheter noga
studeras, övervägas och verkställas. Försummelser i
detta avseende bestraffa sig alltid på ett eller annat
sätt. Företagets väl innebär alla anställdas väl!
Alla måste inse, att de sitta i samma båt på ett
stormigt hav, där ingen kan undandraga sig att göra
sin skyldighet utan att äventyra allas och det helas
väl. Alla måste sträva åt samma håll efter den
riktning, som ledningen angiver, om skutan skall
kunna klara sjöar och skär och välbärgad nå det
lugna vatten, som bättre tider med normala

<< prev. page << föreg. sida <<     >> nästa sida >> next page >>


Project Runeberg, Fri Oct 18 15:28:19 2024 (aronsson) (diff) (history) (download) << Previous Next >>
https://runeberg.org/tektid/1932a/0151.html

Valid HTML 4.0! All our files are DRM-free