Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Häfte 17. 30 april 1938. Specialnummer: Vardagsrationalisering - Industriens olycksfallsproblem och vardagsrationalisering, av I. Jäderström - Grovplanering av verkstad, av B. Sjögren
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
Teknisk Tidskrift
Fig. 7. Lämpligt utförda bockar av vinkeljärn.
ögonen imma sig har överdrivits och
generaliserats.
De personliga skyddsdetaljer, som hänföras till
andningsorganen — gasmasker av olika typer,
lung-skyddare m. m. — kunna här icke annat än nämnas,
enär detta problem kräver undersökning i varje
särskilt fall.
En fråga, som ofta ställes, är, huruvida
säkerhetsarbetet lämnar resultat. På detta kan man obetingat
svara ja, under förutsättning att man aldrig får
betrakta säkerhetsarbetet såsom avslutat, endast
därför att exempelvis mekaniska skyddsanordningar
finnas i full utsträckning. Vill man i längden pressa
ned olycksfallens antal och deras svårighetsgrad,
Grovplanering av mekanisk verkstad.
Grovplanering innebär som namnet antyder en
planering i grova drag av en verkstads kommande
tillverkning. Av en grovplanering fordrar man i
allmänhet att få veta:
1. Hur verkstaden är belastad.
2. Hur en ny, viss beställning kommer att belasta
verkstaden.
3. När arbetet på olika detaljer eller grupper av
detaljer i denna nya beställning lämpligen bör börja.
4. Av resultatet enligt 3. betingade leveranstider
för material, verktyg och ritningar.
5. Möjlig leveranstid för beställningen.
Det är naturligt att om en grovplanering kan ge
ett något så när tillförlitligt svar på ovanstående
frågor vore detta av allra största värde för rationell
verkstadsplanering. Nedanstående utgör ett förslag,
hur en sådan grovplanering kan ordnas.
Målet är att få en grafisk bild av tillverkningen, en
arbetsplan, som visar de viktigaste dragen men
utesluter allt oväsentligt. Som exempel tages en
medelstor mekanisk verkstad som fått en beställning på
20 motorer. De olika detaljerna till dessa motorer
kunna indelas i vissa samhörande grupper som t. e.
kamaxel med kamdrev etc. Den grundläggande
principen för arbetsplanen är, att verkstadsarbetet på
varje grupp av detaljer i ett diagram skall
symboliseras av en area i form av en rektangel.
Fig. 8. Utmärkt typ av grating.
måste säkerhetsarbetet ständigt pågå och ingå såsom
ett naturligt och självklart led i produktionen och
vardagens rutinarbete. Många exempel skulle kunna
anföras på de glänsande resultat, som uppnåtts vid
många verk av högst betydande omfattning. Anföras
må, att United States Steel Corporation på ett 20-tal
år undan för undan pressat ned olycksfallen, så att
de nu uppgå till blott knappa 14 % av tidigare siffra.
Dylika resultat nås emellertid icke med mindre än
att säkerhetsarbetet jämställes med övrigt arbete, och
att alla inom ett verk i sin mån bidraga, vare sig
vederbörande är överingenjör, driftsingenjör,
konstruktör, arbetsledare eller arbetare.
I. Jäderström.
En sådan rektangels längd bestämmes av den
detalj inom gruppen, som kräver den längsta
tillverkningstiden. Med tillverkningstid menas då summan
av arbetstiderna (totala ackordstiderna) för de olika
operationerna på detaljen multiplicerad med antalet
detaljer. Rektangelns längd är den kortaste, som
rektangeln kan få, utan att man tillgriper konstgrepp
med överskärning av operationer (dvs. att en
operation påbörjats innan föregående avslutats) o. d.
Rektangelns bredd erhålles genom att dividera
totala antalet arbetstimmar på gruppen, rektangelns
area, med rektangelns längd. Rektangelns bredd
kommer då att representera arbetets "bredd", dvs. det
antal (fiktiva) arbetsställen i verkstaden utan
onormal eller onödig spilltid (enligt Industriförbundets
definition) som erfordras för att hela arbetet med
gruppen skall bliva färdigt på samma gång som detaljen
med längsta tillverkningstiden.
Genom att låta rektangelns bredd representera
arbetets "bredd" i verkstaden, och verkstaden är av
viss given storleksordning, måste vi kunna få ett
mått, verkstadens "bredd", på hur många rektanglar
av viss sammanlagd bredd, som kunna läggas bredvid
varandra. Detta mått kunna vi få på följande sätt:
Verkstadens kapacitet bestämmes. Antag i vårt
exempel 160 motorer per år. Antag tillverkningstiden
(se föreg, definition) per motor är 150 effektiva ar-
30 april 1938
207
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
