Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Häfte 19. 8 maj 1943 - Ny samverkan, av H N - Cementindustrien — ett exempel på en industribranschs rationella utbyggnad, av Ernst Wehtje
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
TekniskTidskrift
X G A R E: SVENSKA TEKNOLOGFÖRENINGEN
ANSVARIG UTGIVARE OCH CHEFREDAKTÖR: SVEN A HANSSON
Häfte 19
Årg. 73
Ny samverkan • Teknologföreningens inre organisation • Kataloger • Sammanträden
8 maj
1943
Ny samverkan
När man talar om industriell samverkan tänker man
kanske i första rummet på samverkan mellan
arbetsmarknadens organisationer, dvs. samverkan mellan
företagsledning och arbetare. Denna art av samarbete har
på senare tiden starkt intensifierats i vårt land. Alldeles
nyligen avgav t.ex. Arbetsmarknadens Organisationers
Skyddskommitté ett betänkande om reglering av den
lokala säkerhetstjänsten, som resultat av ett samarbete
mellan delegerade från Svenska Arbetsgivareföreningen
och Landsorganisationen. Likaså ha dessa organisationer
samarbetat med varandra i utbildningsfrågor av olika
slag. Många exempel finnas även på lokal samverkan,
alltså samarbete mellan företagsledning och
fackföreningar, verkstadsklubbar etc.
I detta program kommer emellertid uppmärksamheten
att fästas på sådan samverkan mellan företag inom
samma bransch, som lett till fastare eller lösare
sammanslutningar i form av karteller, truster eller
koncerner. Man har velat visa hur den tendens till
koncentration i större företagsenheter, som utmärkte redan
industrialismens genombrottsskede, alltjämt är till
finnandes, samt sökt klargöra, vilken roll dessa
sammanslutningar spela i det industriella livet.
De former av samverkan, som lett till uppkomsten
av industriens allmänna intresseorganisationer, alltså
sådana som arbeta för den industriella näringens
förkovran antingen inom någon viss bransch eller inom
industrien i dess helhet, ha redan behandlats i en
uppsats av direktör Gustaf Settergren, publicerad i Tekn. T.
1943 I h. 2. H N
Cementindustrien
— ett exempel på en industribranschs rationella utbyggnad
DIREKTÖR ERNST WEHTJE, LSTF, LIMHAMN
Den snabba och omvälvande tekniska
utvecklingen under de senaste två årtiondena gjorde
väsentliga förbättringar inom cementtillverkningen
möjliga och den framtvang därför en
genomgripande rationalisering. Denna tog främst sikte på
en modernisering och utökad mekanisering av
själva driften vid cementfabrikerna. Men det var
ej nog därmed. Då en bättre effekt kunde ernås
med de större maskiner, som nu kunde byggas,
måste driften koncentreras till stora
fabriksenheter. En omläggning från grunden av den
befintliga cementindustrien blev ofrånkomlig, och
flera äldre och otidsenliga cementfabriker måste
sålunda nedläggas.
Sjätte programmet i radioserien "Svensk industri pà
frammarsch".
DK 666.94
Särskilt karakteristiskt för cementindustriens
rationalisering torde vara att rationaliseringen
skett på djupet och i så stor skala. Dess speciella
prägel är just, att den rent tekniska, eller om jag
så får säga inre rationaliseringen kunnat äga rum
i förening med en yttre rationalisering, varmed
jag menar den omgestaltning i stort av bela
cementindustrien, som samtidigt åstadkommits. Den
svenska cementindustriens produktionsapparat
liar genom de vidtagna åtgärderna kunnat byggas
ut från grunden på det mest effektiva sätt, och
några av de nuvarande svenska
cementfabrikerna kan helt säkert räknas till de modernaste i
världen.
Cementtillverkningen äger för närvarande rum
i sammanlagt sju fabriker, av vilka fem kan be-
15 maj 1943
261
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
