Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Häfte 32. 7 aug. 1943 - Industrireportaget i dagspressen, av Sven Sandstedt - Centralisering eller decentralisering inom industrien, av Ove Hoff, sammandrag av r
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
skrivbordet som i färd med att granska någon
arbetsdetalj, gärna under livligt samspråk med
någon av de anställda. I den mån tidningsmannen
har sällskap med egen fotograf, reder det där ut
sig. Det går dock inte alltid att komma två,
därför skulle jag vilja föreslå de industrier, som står
i begrepp att söka kontakt med dagspressen, att
låta en rutinerad tidningsfotograf ta ett antal
bilder.
Pressvisningar
Pressvisningar har blivit så vanliga att
tidningarna ibland har svårt att sända representanter. De
större, industriintresserade tidningarna är glada
att få komma, när ett företag har något nytt av
allmänintresse att visa eller att få ta ett jubilem
till intäkt för ett besök. I det senare fallet ger
ofta nog själva högtidligheterna stoff och skäl till
ett gästspel. Det är mänskligt att värdfolket vill ha
så vidsträckt publicitet som möjligt, men där inte
en direkt aktuell anledning förestavar inbjudan,
är det måhända lämpligt att överväga, om blott
en tidning bör inbjudas. Att vara ensam om saken
betyder att den slås upp fylligare än när flera
delar rovet. Kommer "hela pressen" får man räkna
med vissa besvär i fördelningen av gracerna
mellan morgon- och kvällstidningarna. Detta gäller
åtminstone pressen i Stockholm. Det går helt
enkelt inte att fastställa en tidpunkt för publice-
ringen, som tillfredsställer alla. Vanligen blir det
så att besöket lägges på en tidpunkt som bäst
passar morgontidningarna. Deras större spridning
är ett av de skäl, som gör anordningen önskvärd
ur värdfolkets synpunkt.
När det gäller en högtidlighet med många
hono-ratiores bland gästerna händer det att man av
artighet blandar upp pressmännen med övriga
besökare, som gruppvis under sin ciceroner går på
strövtåg i anläggningarna. Med all erkänsla för
uppmärksamheten mot pressen är det dock
lämpligare att låta den bilda sin egen grupp i hägnet
av någon duktig ledare. Det behöver alls inte vara
chefen själv; han har både rätt och skyldighet att
ta hand om några av de verkligt prominenta
gästerna. Vill tidningsmannen ha ett chefsord med i
artikeln så skaffar han sig det utan tvivel
intervjuvägen.
Arrangemanget är praktiskt, ty tidningsmännen
vill hela tiden ha sin ledare för sig själva, de vill
bombardera honom med frågor och göra
utvikningar från programmet. Ibland behöver de
stanna på en lugn och bullerfri plats för att
ytterligare pumpa ut upplysningar och förklaringar,
som inte stod att få i verkstadslarmet.
Ja, detta var några synpunkter, som till en del
kanske verkar självfallna, men även om så är, kan
det vara på sin plats att de förekommer i det här
sammanhanget.
Centralisering eller decentralisering
inom industrien
CIVILINGENJÖR OVE HOFF, M. ING. F„ KÖPENHAMN
Som ung är man ofta ivrig anhängare av
centraliseringstanken. I första hand är det kanske
de stora företag, som centraliseringen leder till,
som locka, men det är också den klara och
logiska uppbyggnad av organisationen, som man
normalt träffar inom centraliserade företag, som
verkar så bestickande.
Efter hand som tiden går, och man får se mera
av livet, försvinner emellertid mycket av den
ursprungliga entusiasmen för centraliseringen och
för de stora företagen. Man kunde ju inte undgå
att lägga märke till att många av kamraterna,
som hade varit anställda vid mindre företag under
sina verkstadsår, genomgående hade fått ut myc-
Sammandrag av uppsats 1 Ingeniøren 1943 h. 29.
DK 338.96
658.01
ket mera av sin verkstadsutbildning än vi som
hade arbetat vid de stora centraliserade bolagen.
När man sedan kom ut i industrien, var det
många som gjorde den iakttagelsen, att de
företag, som ge sin personal de bästa arbetsvillkoren,
mycket ofta voro att finna bland de små och föga
centraliserade. Allt detta gjorde att man började
fråga sig, om centraliseringen verkligen var något
gott, eller om det var en nackdel, och om man
följaktligen borde arbeta på att främja
centraliseringen eller om man snarare skulle bekämpa den.
Centralisering, modet för dagen
Såsom förhållandena i världen utveckla sig just
nu, får man ett mycket starkt intryck av, att
centralisering är modet för dagen icke blott inom
14 aug. 1943
397
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
