Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - H. 6. 5 februari 1949 - Arbetsförenkling och dess utveckling i Amerika, av David B Porter
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
12 februari 1949
85
gruppen för "Varför". Analysen ger besked om vad som
bör göras för att rationalisera arbetet.
I punkt 4 "Besluta" fattas beslut om vilka åtgärder som
skola vidtagas. Beslutets art bockas för i processchemats
kolumngrupp för "Åtgärd". Som en logisk följd av beslutet
kommer sedan till sist punkt 5 "Handla".
Exempel 1: Prissätta och bokföra order
Vi skola nu studera ett enkelt arbete, vilket är typiskt
för många kontor. Detta arbete kallas "Prissätta och
bokföra order". Från en planskiss över avdelningen finner
Ni att A, som är registrator m.m., är placerad vid ingången
till kontoret, C sitter vid sitt skrivbord näst intill en rad
av pärmar på vänstra sidan av rummet, och B har sitt
skrivbord bredvid en rad pärmar på motsatta sidan om
rummet. Tre tjänstemän vid B och tre vid C använda
dessa pärmar. B och C äro åtskilda av en midjehög
avbalkning, rymmande arbetsplatser för ett antal tjänstemän.
På följande sätt utföres arbetet "mottaga, prissätta,
bokföra och utsända order" enligt den ursprungliga metoden:
vid flera tillfällen under dagen lämnar ett bud de
brådskande orderna till A, som omedelbart stämplar tiden på
varje order och placerar dem i en låda. C går varje kvart
till A:s skrivbord och hämtar alla order, om det finns
några, ur lådan och återvänder till sitt eget skrivbord.
Dessa brådskande order kunna icke kvarstanna på A:s bord
mer än 15 minuter. Därefter sorterar C de erhållna
orderna i prissatta och icke prissatta. C behåller ordren, vilka äro
prissatta, och överlämnar de icke prissatta till B. Hon
återvänder sedan till sin plats och bokför de prissatta
orderna i en liggare, vilken finnes i en pärm vid hennes bord.
När en hög med order är bokförd, bär C dem till A:s bord.
Därefter återvänder hon till sitt eget bord och fortsätter
med sina andra göromål. Medan C har bokfört de prissatta
ordren har B noterat priserna på de order, vilka lämnats
henne en stund innan. Prislistorna, vilka B måste
använda, finnas i pärmar vid hennes bord. När ordren äro
prissatta, bär hon dem till C för bokföring. C tar åter fram
liggaren och bokför i den de från B erhållna orderna.
Sedan bär hon dem till A. Denna prissättning och bokföring
av ordren upptar omkring en tredjedel av B:s och C:s
arbetstid. När C lämnat de prissatta och bokförda orderna
på A:s bord, sorterar A ordren i två grupper, en för sådana
som skola expedieras till andra företag och en för
sådana, som skola gå till olika avdelningar inom företaget
för underskrift. Detta upprepas var 15:e minut eller så
ofta som order finnas i lådan.
En analys av detta arbete visas i fig. 1 t.v.
Arbetsförenk-lingsstudier leder till att avdelningen omorganiseras enligt
fig. 2, varefter analysschemat ser ut som i fig. 1 t.h.
Schema för kombinerad verksumhet
Vid kombinerat maskin- och personarbete användes
enligt Porter ett schema, fig. 3, för kombinerad verksamhet:
Personarbete (man working) är ett arbete, som utföres
av en person oberoende av maskin eller annan person och
som vanligen omfattar en operation eller del av operation.
Exempel härpå är en man, som arbetar med en
monteringsoperation, ett annat exempel härpå är den del av en mans
tid då han arbetar oberoende i en arbetscykel, som kräver
användning av en maskin eller en annan person — dvs.
icke uppsättning, drift eller nedtagning av maskinarbetet
och icke heller samarbete med annan person.
Maskinarbete definieras som den tid maskinen är i gån^
och utför sitt arbete utan att fordra uppmärksamhet sà
att arbetaren är fri för annat arbete.
Kombinerat arbete är den del av en arbetscykel under
vilken en man arbetar med en maskin eller en annan
person. Det innefattar sådant arbete som uppsättning av
verk-tyg, uppsättning och nedtagning av arbetsstycket, där detta
binder maskinen och maskinens gångtid, när det
erfordrar uppmärksamhet från arbetarens sida, ävenså den tid,
när två eller flera män samarbeta. Man har funnit det
Fig. 3. Processchema vid kombinerat person- och
maskinarbete.
ändamålsenligt vid analys av en arbetscykel med person
och maskintid att differentiera mellan de tider, när de
arbeta oberoende av varandra, och när den ena beror av den
andra. De tidsmoment, som representera oberoende arbete,
kunna ändras oberoende av varandra, under det att de
tidsmoment, som representera kombinerad verksamhet, icke
kunna på detta sätt ändras i förhållande till varandra.
Overksamhet är fullständig overksamhet hos en arbetare
eller maskin. För arbetaren är det vanligen under
maskinarbetstiden som det icke finnes något för honom att göra,
och för maskinen är det, när den stoppas och väntar på
arbetarens tillsyn.
Exempel 2. Röstning av brödskivor
Ett enkelt exempel på man- och maskinschema ger en
undersökning av den minsta totala tid, som åtgår för
röstning av tre brödskivor i en standardrost av vanligt
utseende med två nedfällbara sidor.
Maskinen rostar på vardera sidan en brödskiva, men blott
en sida av vardera i taget. Båda händerna fordras för
insättning eller borttagning av en skiva. Den ena handen
håller upp locket, den andra håller i brödskivan. För att
vända skivan är det endast nödvändigt att helt fälla ned
rostapparatens nedfällbara sidor och låta fjädern återföra
dessa. Härigenom kunna båda skivorna vändas samtidigt
men endast en i sänder kan insättas eller tas bort. Tiden
som åtgår för röstning är exakt 0,50 min. Tid för
vändning är 0,02 min, för borttagning av rostad skiva och
placering av denna på en tallrik är 0,05 min och den tid, som
åtgår för att taga en brödskiva och placera den i
rostapparaten, är 0,05 min. Problemet gäller att finna den kortast
möjliga tid som erfordras för röstning av tre skivor på
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
