Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - H. 33. 16 september 1950 - Två moderna svenska verkstäder. Televerkstaden i Sundsvall, av Arne Angerby
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
808
TEKNISK TIDSKRIFT
Fig. 10. Tillverknings följd för en
telefonapparat.
talsfrågor, tillverkningskontroll, arbetsstudier,
verktygs- och maskinritkontor, personalkontor,
lokaldispositions- och
maskinplaceringsavdel-ning); en administrativ avdelning (bokföring,
fakturering, kassa, statistik); en inköpsavdelning
och en fastighetsavdelning.
Huvuddelen av den organisatoriska apparaten
är, som av det ovan anförda torde framgå,
förlagd till Nynäshamn. De yttre televerkstädernas
interna organisation är följaktligen av mindre
omfattning; bl.a. saknar de helt teknisk
avdelning och fastighetsavdelning och deras
administrativa avdelning och inköpsavdelning har
relativt obetydlig omfattning. För de rent lokala
uppgifterna finns på varje televerkstad
planeringskontor, arbetsstudieavdelning,
tillverkningskontroll samt kassarörelse. Den starka
centraliseringen av organisationen till huvudverkstaden
möjliggöres och motiveras av att verkstadsbyråns
tillverkningsobjekt i stort sett är rätt artlika sins
emellan. Var gränslinjen i varje fall går mellan
frågor av central och lokal natur är svårt att
direkt ånge. Om ett gott samarbete finns mellan
de olika instanserna blir för övrigt problemen
med sådana gränsdragningar ej så stora.
Fig. 9 visar hur planeringsarbetet för en
produkt tillgår. I schemat har de uppgifter, som
behandlas centralt av verkstadsbyrån inramats
med dubbel ram, under det att de uppgifter, som
handlägges vid resp. televerkstad, försetts med
enkel ram. Som hjälpmedel vid kopiering av de
olika planeringsformulären användes
orinigmeto-den. Sedan original och tillsatsoriginal utskrivits
kopieras direkt från dessa: planeringskort,
ar-betskort, materialrekvisitioner, följesedlar, trans-
port och efterkalkylkort. Detta förfarande är
arbetsbesparande och eliminerar helt risken för
felskrivningar. Tillverkningsföljden för en
huvudprodukt — i detta fall en telefonapparat av
standardtyp — ter sig, starkt schematiserad, på
det sätt som fig. 10 visar. Eftersom våra
telefonapparater har många "gemensamma" detaljer,
tillverkas de oftast i "ekonomisk" partistorlek
och föres som lagervara. Den ekonomiska
partistorleken kan som bekant beräknas för varje
detalj och ger, rätt beräknad, kostnadsminimum
för detaljen i fråga.
För kalkylering av produkterna användes allt
eftersom förhållandena det påkallar för- eller
efterkalkyl. Det kanske skulle vara av intresse
att här nedan visa hur insamlingen av
underlaget sker vid uppgörande utav en efterkalkyl på
en viss produkt (fig. 11). Arbetskortet användes
som dualkort dvs. dels för in- och utkontroll
samt tidskrivning, dels för framtagande av
avlöningslistor i hålkortsanläggningen.
Mekanför-bundets kontoplan tillämpas.
Televerkstäderna med sin huvudorganisation
verkstadsbyrån erhåller inga ur kalkylsynpunkt
redovisningsfria bidrag från statsmakten eller
Telegrafverket. Så betalas t.ex. ordinär hyra för
de disponerade byggnaderna och rörelsen gäldar
själv pensionsavgifter för sin personal,
sjukavlöning, sjukvårdsavgifter etc. Kostnaderna för
det konstruktionsarbete, som telegrafstyrelsen
utför åt verkstadsrörelsen, kan även med
tillräcklig noggrannhet bestämmas. Framräknade
produktpriser utgör alltså en säker grundval vid
prisjämförelser med de privata firmor som
levererar telefonmateriel till Telegrafverket.
Fig. 11. Insamling av
material- och arbetskostnader för
uppgörande av efterkalkyl.
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
