Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - H. 43. 25 november 1952 - Uträtta mera — med mindre arbete! av Arvid Wilner
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
■996
TEKNISK TIDSKRIFT
Fig. 1. Arbetsplatsens
utformning i stort.
Sammanfattningsvis kan man konstatera att
det i samarbetet mellan olika medarbetare
förekommer åtskilliga förlustkällor, vilka stjäl tid
och kan verka irriterande. Förhållandet blir
särskilt kännbart genom att båda parterna ofta
berörs därav. Det finnes emellertid inom detta
område även goda möjligheter att genom omtanke
och hänsyn åstadkomma avsevärt bättre
förhållanden.
Hur kan förlusterna elimineras?
Några siffror kan ge en antydan om den
ekonomiska innebörden av förlusterna i den
ledande personalens arbete. Antag att högste chefen
och hans närmaste män uppbär en årslön av
tillsammans 150 000 kr. Om man nu räknar med
ett så lågt värde som att 5 % av arbetstiden går
förlorad genom olämpliga arbetsförhållanden,
innebär detta att 7 500 kr. årligen utbetalas utan
motsvarande prestation. Det kapitaliserade
värdet härav uppgår till ett ansenligt belopp, säg
75 000 kr. Det förefaller sannolikt att redan en
ringa del härav, investerat i arbetsbesparande
hjälpmedel, skulle vara tillräckligt för att ej blott
helt eliminera förlusten utan kanske därutöver
stimulera till ytterligare ökad arbetsprestation.
Det synes vara tydligt att det lönar sig att ägna
mera uppmärksamhet åt nu berörda frågor. I
detta avseende är det väl naturligt att företaget
självt går i spetsen för att finna en lämplig
lösning. Å andra sidan ligger det i allra högsta grad
i vars och ens intresse att medverka till att
arbetsförhållandena förbättras. En sådan
självverksamhet är av utomordentligt stor betydelse,
och kan bli till en både intressant och
stimulerande uppgift.
Gör sålunda först klart för er att ni själv kan
och bör medverka. Ni kommer själv att vinna
härpå lika väl som företaget. Säg inte att ni inte
har tid; släpp då hellre till litet övertid till en
början — det lönar sig! Studera arbetet noga,
med kritisk blick och med en fast föresats att
finna förluster, även små sådana. Rensa bort
arbetsuppgifter som är onödiga eller som kan
utföras av mindre kvalificerad personal. Undersök
noga om det för kvarvarande arbetsuppgifter
kan finnas ett "bättre sätt". Erfarenheten visar
att detta mycket ofta är fallet.
Utforma arbetsplatsen så att den motsvarar ert
individuella behov. Planera arbetet noga och låt
det icke gå på en slump. Sök att spara även
andras tid och arbetskraft genom att finna den
lämpligaste formen för samarbetet med andra.
Undvik arbetsmetoder som kan innebära
irritation och onödig förslitning.
Och till sist, men ej minst viktigt: vänta inte
med denna undersökning av arbetet tills en
rationaliseringsman kommer och sätter fingret på
de ömma punkterna, utan gör detta själv och
börja redan i dag!
Som exempel på uppslag som kan framkomma genom
en undersökning av de egna arbetsuppgifterna skall i det
följande redogöras för några enkla anordningar som jag
har vidtagit vid min arbetsplats och som visat sig
underlätta arbetet i hög grad. Ehuru dessa anordningar
givetvis utformats med hänsyn till mitt arbetes art, synes
åtminstone vissa av uppslagen, något modifierade, kunna
vara av värde även på annat håll.
Förvaring av arbetsmaterial
Som av fig. 1 framgår erbjuder arbetsplatsens yttre
utformning i och för sig icke något ovanligt, och möblerna
är allt annat än moderna. Det effektiva har emellertid
fått gå före det representativa, och en ändamålsenlig
inredning har ansetts viktigare än inläggningar med ädla
träslag.
En genomgående princip har därför varit att, med
avstående från all onödig lyx, lägga huvudvikten vid det
ändamålsenliga. Detta har i första hand skett genom att
inom bekvämt räckhåll från skrivplatsen inretts lämpliga
förvaringsplatser för erforderligt arbetsmaterial. Bakom
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
