Full resolution (JPEG)
- On this page / på denna sida
- Nr. 34. 20 august 1915
- Sider ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
NR. 34 • 1915
Teknisk Ukeblad
UTGIT AV DEN NORSKE INGENIØRFORENING OG
DEN POLYTEKNISKE FORENING
REDAKTØR: INGENIØR EILIV FOUGNER
Indhold: Mennesker som teknisk produktionsmiddel. Høitryksturbiner. Marconi-Bellini-Tosi’s radiokompas. Litt om jernet og dets betydning.
Mindre meddelelser. Kataloger og brochurer. Personalia. Notiser. Rettelser.
Mennesker som teknisk Produktionsmiddel.
Av grubeingeniør Bjarne H o f s e t h.
Kjendskap til maskiner og forstaaelse
av de heldigste betingelser for maskiners
virksomhet er anset som et meget vigtig
fag for enhver ingeniør, i særdeleshet for
enhver ingeniør som har befatning med
ledelsen av større arbeider, hvor maskiner
anvendes i større utstrækning. Men
hvorfor ofres ikke et tilsvarende kjendskap
til mennesker en større opmerksomhet?
En driftsingeniørs opgave er: 1) at
sikre og hæve sin bedrifts driftssikkerhet
eller arbeidskvalitet; 2) at sikre og hæve
produktions- eller ydeevnen; 3) at opnaa
de billigste driftsomkostninger.
Resultaterne i disse tre punkter bestemmer en
driftsingeniørs dygtighet. Og de midler
hvorved de bedste resultater opnaaes er
1) de heldigst mulige arbeidsmetoder;
2) heldigst mulig valg og skjøtsel av
personale; 3) heldigst mulig valg og
skjøtsel av maskineri. Er de opnaadde
resultater ikke saa gode som de kan bli
ved en bedrift, saa ligger feilen i et eller
flere av disse punkter.
Det er paafaldende at der i tekniske
kredser synes at herske saa
uforholdsmæssig liten interesse for det
overordentlig vigtige punkt: Valg og skjøtsel
av personale som produktionsmiddel
betragtet. I »Tekn. Ukebl.« f. eks. er der
ingen mangel paa drøftelse av
arbeidsmetoder og maskiner. Men
menneske-spørsmaalet derimot sees sjelden eller
aldrig drøftet ut fra arbeidets —
bedriftens — synspunkt.
*
Saalænge maskinernes funktion ved en
bedrift er meget enkle og maskinerne
meget lette at erstatte og vedlikeholde,
saalænge er det av mindre betydning om
skjøtselen er ukyndig; men eftersom
funktionerne biir mere indviklet og
maskineriet vanskeligere at erstatte, saa
stilles der større krav til opmerksomhet
og fagkyndig forstaaelse for at opnaa de
bedste resultater.
Og nøiagtig likedan forholder det sig
ogsaa med mennesker, en bedrifts
personale. Eftersom de enkelte personers
funktioner biir mere indviklet eller
kræver en høiere grad av paapasselighet,
og eftersom disse personer biir
vanskeligere at erstatte, saa kræves der større
opmerksomhet og bedre forstaaelse av
menneskene fra de overordnedes side for
at opnaa de gode resultater i sikker drift,
stor effekt og økonomisk fordel.
Tidligere var det menneskelige
spørs-maal av mindre betydning; og det er vel
det som sitter igjen, saa man ikke har
optat som teknisk studium dette
vidtrækkende spørsmaal. Som socialt studium
er det ofret en del opmerksomhet; men
spørsmaalets sociale og tekniske side er
ikke identisk.
Eftersom maskindrift vinder mer og
mer indpas, øker betydningen av hvert
enkelt menneske, idet en større
arbeids-mængde avhænger av en person end der
hvor arbeidet væsentlig utføres ved
muskelkraft. 100 mennesker ved en
sterkt maskinmæssig drevet bedrift er
derfor noget meget betydeligere end 100
mennesker ved en bedrift uten
nævneværdig anvendelse av maskiner, —
betragtet udelukkende som kvantum av
produktionsmiddel. Hertil kommer at
ved en maskinbedrift biir det ikke
arbeidernes enkleste funktion,
muskelkraften som anvendes, men i større
utstrækning de mere indviklede funktioner
— tænkeevne og karakter.
Erstatning av arbeidere ved en
maskin-drevet bedrift er ogsaa langt vanskeligere
end ved væsentlig muskelarbeide, og dette
gir hver arbeider en yderligere øket
betydning. Maskinerne er meget
forskjellige, maskinernes arbeidsbetingelser
likeledes ved de forskjellige moderne
bedrifter som i vort land konkurrerer om
den tilgjængelige arbeidskraft.
Øvelses-spørsmaalet kommer dermed ind paa en
vidtrækkende og ny maate. Mens f. eks.
en skomakersvend er let at erstatte, saa
kan en industriarbeider paa et lignende
nivaa være langt vanskeligere at erstatte,
selv om hans arbeide er mindre
indviklet end skomakersvendens, fordi det
er mere specielt.
Med den nye storindustri her i landet er
der opstaat nye forhold, som har gjort
personalets funktioner mere indviklet og gjort
erstatning langt vanskeligere end før.
Derfor er nu den tid kommet da man maa
gaa til studium av arbeiderspørsmaalet
som et teknisk spørsmaal. Ogsaa ut fra
den betragtning at betjeningen er
maski
nernes aand, skulde det være indlysende
at mennesker skulde ofres like megen
opmerksomhet som maskiner. For
funktionærers vedkommende er man kommet
til mere utbredt forstaaelse, og en
bedrifts funktionærkorps ofres derfor gjerne
den nødvendige opmerksomhet; men
duelige arbeidere har helt til den seneste tid
været saavidt let tilgjængelige at man
endnu ikke synes helt at være kommet
til klarhet over hvor vigtig en sak
skjøtselen og vedlikeholdet av arbeidsstokken
er for en bedrift.
Særlig kræver denne sak opmerksomhet
ved bedrifter hvis behov for arbeidskraft
er større end det nærmeste omliggende
distrikt kan dække. Bedriften maa da
optræde i fjernere distrikter og
konkurrere om tilgjængelig arbeidskraft med de
virksomheter som der drives. Og
arbeidskraft søker dit hvor den opnaar de
største fordele. Her er det da de
forskjellige beskjæftigelser og bedrifter staar
som konkurrenter om arbeidskraften. Den
bedrift som byr de bedste forhold, har
lettest for at faa sit behov dækket. Er
arbeidsforholdene underlegne, saa maa
konkurrenternes forsprang nøitraliseres
ved øket løn. Og selv dette er i
længden et upaalidelig baand. Det som
solidest knytter et personale til en
bedrift, er arbeidsforhold og livsforhold ved
bedriften.
En maskin maa smøres. Den fungerer
utilfredsstillende om der spares formeget
paa oljen. Men det er til ingen nytte
at anvende utover et visst kvantum olje.
Saa ogsaa med et personale — til et
visst nivaa er det lønnen det gjælder;
utover det nivaa er det uklogt at la
lønnen gaa tilveirs, da skal den
nødvendige tillokkelse komme i tiltalende
arbeids- og livsforhold. Og det offer
bedriften maa paalægge sig for at hævde
sig i konkurransen om arbeidskraft med
andre bedrifter, skal efter at det
nødvendige lønsnivaa er naadd, anvendes til
bedring av arbeidsforhold og livsforhold.
Derved kan personalet knyttes til
bedriften ved varigere baand end ved
for-høiet løn. De specielle goder kan ikke
medtages naar en mand forlater arbeidet
og virker derfor til at binde til stedet; men
øket løn kan opsamles og medtages til
et andet levested, hvor livsforholdene er
rikere paa tiltrækning. Paa et ubehagelig
levested med høi løn biir menneskene
Teknisk Ukeblad — 34
Iltkommer hver fredag.
Koster kr. 10.oo indenlands
og kr. 16.00 utenlands.
Bestilles paa postanstalterne
eller direkte i ekspeditionen
Akersgaten 7. Kristiania
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Project Runeberg, Fri Jan 24 22:59:54 2025
(aronsson)
(download)
<< Previous
Next >>
https://runeberg.org/tekuke/1915/0429.html
